Leidinggeven voor Financials
U zorgt er zelf natuurlijk voor dat u vakmatig bijblijft, dat men vakinhoudelijk niet om u (en uw medewerkers) heen kan. Maar u weet ook wel dat dat tegenwoordig niet meer voldoende is ! Onze ervaring is dat veel leidinggevenden met een administratieve of bedrijfseconomische achtergrond intuïtief aanvoelen dat het schort aan een aantal managementvaardigheden.
De korte, uitzonderlijk praktische cursus Leidinggeven voor Financials is een belangrijke stap in de richting van verbeterde en aangescherpte managementvaardigheden.

Doelgroep
Deze cursus is dus bestemd voor leidinggevende administrateurs/controllers die beseffen dat ze "iets moeten doen" op het gebied van algemeen management om hun huidige functie te consolideren en/of om hun volgende carrièrestap te kunnen zetten.

In het verleden hebben mensen met o.a. de volgende functies deelgenomen:

-hoofd administratie
-(assistend) controller
-groepsleider F&A
-manager financiële administratie
-chef boekhouding/boekhouder
-medewerker financieel beheer
-hoofd econ.adm. dienst (HEAD)
-hoofd financieel beheer

Programma
Er bestaan van deze cursus zowel een AVONDvariant als een DAGvariant. De inhoud van beide varianten is identiek. De stof die in de dagcursus in 1 dag (= ochtend + middag = 2 dagdelen) wordt behandeld, wordt in de avonduren in 2 avonden (= 2 dagdelen) behandeld.

Blok 1: Inleidding (1 dagdeel)
-kennismaking + inventarisatie wensen/verwachtingen
-"nulmeting" kennis en ervaring van deelnemers
-theorie m.b.t. presentatietechniek (zie blok 4)

Blok 2: Communicatie ( 4 dagdelen)
"80 % van de problemen zijn communicatieproblemen"
-onderhandelen
-functioneringsgesprekken
-slechtnieuwsgesprekken
-beoordelingsgesprekken
-disciplinegesprekken
-conflicthantering

Blok 3: Time-management (2 dagdelen met tussenliggende periode)
U leert anders om te gaan met uw tijd. In dagdeel 1 wordt het theoretisch kader stevig neergezet (o.a. doelen stellen en keuzes maken) en in dagdeel 2 krijgt u de tips, trucs en vaardigheden aangereikt.

Blok 4: Presentatietechniek (2 dagdelen)
Elke deelnemer verzorgt een presentatie en ontvangt feed-back m.b.t. verbeterpunten.

Blok 5: Leidinggeven (3 dagdelen)
-situationeel leidinggeven; er is niet één beste manier van leidinggeven!
-motiveren en coachen
-management by objectives: resultaatgericht leidinggeven

Blok 6: Personeelsmanagement (2 dagdelen)
De verantwoordelijkheid voor het personeelsmanagement verschuift steeds meer naar de lijnmanager.
Daarom behandelen wij in dit blok o.a.:
-vaardigheden werving en selectie
-de rol van de manager als coach
-loopbaanbeleid voor de eigen medewerkers
-competentiemanagement

Blok 7: Effectief Vergaderen (2 dagdelen)
Zeer veel tijd bestaat uit het voeren van besprekingen. Deze tijd kan effectiever worden gebruikt:
-de voorbereiding
-de agenda
-de vergadering zelf
-de notulen
-de uitwerking van de actiepunten

Blok 8:Management van veranderingen (1 dag + avond)
Voortdurend worden wij geconfronteerd met de noodzaak om dingen anders te doen, deels omdat het ons opgelegd wordt (extern) en deels omdat wij dat zelf willen (intern).
In dit blok passen we de stukken van de middlemanagementpuzzel in elkaar. We maken een persoonlijk actieplan voor de nabije toekomt en we inventariseren welke weerstanden er kunnen optreden en hoe we daarmee om kunnen gaan. We sluiten deze cursusavond af met een gezamenlijk diner en de certificaat-uitreiking.

Docentprofiel
Gegeven de wens van de deelnemers om snel in de dagelijkse praktijk resultaten te kunnen boeken is gekozen voor docenten die de praktijk kennen, hetzij als manager, hetzij als management-consultant. Daarnaast zijn de docenten gescreend op hun didactische kwaliteiten. De combinatie van toepasbare praktijkkennis en didactische ervaring in één persoon is schaars, maar wij hebben docenten met deze kwaliteiten gevonden!

Bijzonderheden

Cursusplaats
De avondtrainingen worden verzorgd in:
-Amsterdam
-Arnhem
-Breda
-Eindhoven
-Goes
-Rotterdam
-Utrecht
-Zwolle

De dagtrainingen worden verzorgd in:
-Tilburg
-Utrecht
-Zwolle

Kosten
De prijs van de avondcursus bedraagt € 2.595,- (incl. syllabi en afsluitend diner) en van de dagcursus € 2.945,- (incl. syllabi, catering, lunches en afsluitend diner). Alle prijzen zijn excl. BTW.

Korting
Indien een organisatie tegelijkertijd drie of meer deelnemers aanmeldt, geldt een kortingsregeling.

Voor deze staffelkorting kunt u alle deelnemers van de vier middenmanagement-cursussen voor Financials, Informatici, Technici en Overheid meetellen die gelijktijdig inschrijven.
De korting bedraagt 50% korting voor elke 3e cursist of (als dat gunstiger uitvalt voor de organisatie) 15% korting per cursist.

Certificaat
Indien u aan minimaal 80% van de cursus heeft deelgenomen (gemiste onderdelen kunnen ingehaald worden in andere cursusplaats of in de volgende groep in dezelfde cursusplaats een ½ jaar later) ontvangt u na afloop het cursuscertificaat.