Doelgroep

U bent werkzaam als leidinggevende of manager en u wilt uw leiderschap versterken.

Doel workshop

Na deze workshop:

· Heeft u inzicht in de factoren die ‘geweldige’ bedrijven onderscheiden van ‘gewoon goede’ bedrijven.

· Bent u bekend met het model en de 7 componenten volgens Collins.

· Kunt u uw eigen organisatie afzetten tegen de Good-to-Great-bedrijven.

· Heeft u uw eigen leiderschap gespiegeld aan ‘niveau 5 leiderschap’ volgens Collins.

· Heeft u uw huidige situatie geanalyseerd en kunt u een actieplan opstellen om in uw eigen praktijk verbeterslagen te maken conform het gedachtegoed van Collins.

Inhoud workshop

· Het Good to Great onderzoek.

· Het belang van Good to Great voor uw praktijk.

· Succesfactoren Good to Great.

· Het model met de 7 cruciale componenten:

1. Niveau 5 leiderschap.

2. Eerst wie … dan wat.

3. Zie de harde feiten onder ogen (maar verlies nooit de hoop).

4. Het ‘egelprincipe’.

5. Bedrijfsdiscipline.

· Technologische versnellers.

· Het vliegwiel en de valstrik.

· Uw rol en Good to Great.

· De vertaalslag naar uw eigen praktijk.