Van medewerker naar leidinggevende

De rol van leidinggevende is een van de belangrijkste functies binnen een organisatie. Het is de schakel tussen management en medewerkers. De functie van middle manager, teamleider of afdelingshoofd is een positie die veel mensen maar wat graag willen bekleden. Velen komen op die positie terecht omdat ze goed zijn in hun vakgebied. Wat men zich minder realiseert is dat leiding geven een vak apart is en dat men een groot deel van het vroegere werk niet meer kan uitvoeren. 70% of zelfs meer van de tijd van een leidinggevende gaat zitten in het communiceren met medewerkers en met hun manager.


Algemene informatie

Aanbieder: HR & management
Vorm: groepstraining
Niveau: mbo en hoger
Frequentie: 4x per jaar
Duur: 5 dagdelen
Kosten: €1350,00 (ex verblijf en btw)
Vroegste start: Nog niet bekend

Omschrijving

Doelgroep en resultaten

Doelgroep

Deze tweedaagse training richt zich op beginnende leidinggevenden die vooral de communicatieve aspecten die met hun nieuwe rol samenhangen willen eigen maken.

Resultaten

Deelnemers hebben na de training een goed beeld van wat leidinggeven was en vandaag de dag is.

Ze zijn in staat te luisteren naar hun medewerkers en hen te motiveren door in verschillende situaties de juiste leidinggevende stijl toe te passen. Ze hebben geleerd op een opbouwende wijze kritiek te geven.

Te ontwikkelen competenties: leidinggeven, luisteren, kritiek leveren, coachen en motiveren.

Programma

Programma

  • Wat was leidinggeven?
  • Wat is hedendaags leidinggeven?
  • Wat zijn veel voorkomende problemen bij het starten met leidinggeven?
  • Hoe past een leidinggevende zich aan de aan persoon en aan de situatie aan?
  • Oefeningen in het geven van leiding in uiteenlopende situaties
  • Beter luisteren, hoe doet u dat? (met oefeningen)
  • Effectief communiceren
  • Motiveren, hoe doe je dat?
  • Worden de jongste generaties op een andere wijze gemotiveerd?
  • Hoe levert u op een opbouwende wijze kritiek?
  • Maken van afspraken over door deelnemers te ondernemen acties.


Meer informatie

Werkwijze

In de training wisselen discussies, opdrachten, het afnemen van testen en rollenspelen elkaar af. Bij dat laatste gebruiken we video opnames.

Duur en tijden

Het programma duurt twee dagen (met tussenliggende avond).

Op de 1e dag werken we van 10.00 uur tot 21.30 uur en op de 2e dag van 9.00 tot 16.30 uur.

Plaats en data

Voor data en locatie zie www.hrman.nl

Aantal deelnemers

6 tot 12.

Uw investering

€ 1.350,- exclusief btw en verblijfkosten.

De verblijfkosten bedragen € 275,- (met logies en ontbijt) en € 200,- (zonder logies en ontbijt).

Inschrijven kan ook via www.hrman.nl


Agenda

De agenda voor deze training is (nog) niet ingevuld of is te bekijken in de omschrijving.


Aanmelden »


Meer informatie aanvragen

Door het onderstaande formulier in te vullen kunt u meer informatie over deze training aanvragen.

= verplicht veld.

Informatie aanvragen