Cursus Projectmanagementsupport

Ben je als PMO of PSO medewerker verantwoordelijk voor het inrichten of professionaliseren van een projectbureau en merk je dat het soms lastig is je rol goed in te vullen? Ben je op zoek naar praktijkervaring op dit gebied en heb je behoefte aan tools en methodes om dit te kunnen realiseren? De cursus ‘Projectmanagementsupport' geeft je alle bagage die nodig is om als PMO of PSO medewerker aan de slag te kunnen of je rol beter te kunnen invullen.

Doelgroep:

PMO en PSO medewerkers uit diverse sectoren, die behoefte hebben aan een korte en pittige cursus. Deze personen hebben nu of in de toekomst de volgende verantwoordelijkheden:
• Het inrichten en/of professionaliseren van een projectbureau
• Informeren de organisatie en adviseren/rapporteren aan het management over voortgang van projecten en/of programma's
• Ondersteunen bij de implementatie van een PM tooling
• Actualiseren, optimaliseren en/of innoveren van de huidige PM technieken en methodes

Resultaat

Deelnemers van deze cursus leren wat nodig is om voor hun eigen organisatie een projectbureau in te richten en verder te professionaliseren. Daarnaast wordt kennis gedeeld (door zowel docent als medecursisten) en tools en checklists aangereikt waar je in je eigen organisatie meteen mee aan de slag kan.

Dag 1: PMO Business Simulation

De interactieve Business Simulation is een game bedoeld

om de rol van PMO medewerker te leren kennen en

onderkennen. Duidelijk wordt dat de rol zich ontwikkelt

vanuit heldere afspraken tussen meerdere belanghebbenden

rondom en binnen de projectorganisatie.

Dag 2: Organisatiekunde

Tijdens dag 2 leer je de complexiteit van organisaties kennen

en de rol van PMO of PSO medewerker daarin helder en

duidelijk te positioneren.

Dag 3: De persoon van projectondersteuner

Je leert de kerncompetenties van de projectondersteuner

kennen. Na deze dag weet je hoe je als persoon en als team

deze kerncompetenties verbindend vorm en inhoud geeft.

Dag 4: Projectmanagementmethoden

Na afloop van deze dag kan je een vergelijking maken tussen

projectmanagementmethoden, hun toepasbaarheid in

concrete situaties beoordelen en de rol van professionele projectondersteuning daarin een plaats geven.

Dag 5: Instrumenten voor planning & beheer

Na dag 5 ken je de basisvaardigheden voor het inrichten

van een tool waarmee je meerdere projecten kunt plannen,

beheersen en belangengroepen kunt informeren.

Prijsopgave: € 2495.00 ( excl. btw) inclusief studiemateriaal en lunches.

Data : 15, 22 en 29 maart en 5 en 12 april 2011

Locatie: Utrecht

Tijd: 9.30 uur tot 16.30 uur

Deelnemers: maximaal 12 deelnemers