Project Kosten Management

Projecten worden gestuurd op Kosten, Tijd en Prestatie. Organisaties die veranderingen en producten realiseren door middel van projecten hebben er groot belang bij dat de kosten zo reëel mogelijk worden ingeschat én beheerst, want resources zijn beperkt beschikbaar. Projectkosten worden veroorzaakt door mensuren, materialen, apparatuur, externe adviseurs, reis- en verblijfkosten, etc. De component mensuren bepaalt gewoonlijk een belangrijk deel van de projectkosten en tevens de tijdplanning van ieder project. In de training Projectkosten Management wordt u geheel bijgespijkerd op het managen van kosten in projecten.


Algemene informatie

Aanbieder: DNA Management
Vorm: groepstraining
Niveau: HBO+
Frequentie: halfjaar
Duur: 1 dag
Kosten: €600,00 (exclusief BTW)
Vroegste start: Donderdag, 01 januari 1970

Omschrijving

Waarom deelnemen aan deze training?

Projecten worden gestuurd op Kosten, Tijd en Prestatie. Organisaties die veranderingen en producten realiseren door middel van projecten hebben er groot belang bij dat de kosten zo reëel mogelijk worden ingeschat én beheerst, want resources zijn beperkt beschikbaar. Projectkosten worden veroorzaakt door mensuren, materialen, apparatuur, externe adviseurs, reis- en verblijfkosten, etc. De component mensuren bepaalt gewoonlijk een belangrijk deel van de projectkosten en tevens de tijdplanning van ieder project. In de training Projectkosten Management wordt u geheel bijgespijkerd op het managen van kosten in projecten.

Uitkomsten van de training
  • U kent alle aspecten van het managen van de kostenkant van projecten.
  • U krijgt u goed zicht op wat er nodig is om als projectmanager tijdig en alert te kunnen sturen op projectkosten.
  • U kent de relevante kostenbegrippen van projecten.
  • U bent in staat inzichtelijk met de financiële afdelingen over projectkosten te communiceren.
  • U kunt het management voorzien van inzichtelijke kostenrapportages van uw projecten.
  • U voorziet tijdig welke kostenconsequenties scopewijzigingen hebben.
  • U heeft kennis genomen van de ‘best practices’.
De training richt zich op
  • Schatten van Projectkosten (hoeveelheid werk, budgetteren, OPEX, CAPEX).
  • Kostenbeheersing (per fase, kostenbewustzijn, business case).
  • Kosten monitoren en rapporteren (tijd- en verplichtingenregistratie, controlling).
  • Kosten analyseren (kostenrisico’s, EVM, resterend werk, onderhanden werk).
  • Bijzondere issues (doorbelasten bij scope wijzigingen, sunk costs, poortwachter, no go-go besluiten).

Deze training is een verdieping van de projectmanagement trainingen. Zoals bij alle trainingen – dankzij de gekozen trainingsvorm – zijn de praktische en rechttoe–rechtaan technieken direct na de training toe te passen.

Doelgroep

Projectmanagers, Programmamanagers, Teamleden, Functionele managers en financiële disciplines die bij projecten betrokken zijn

Duur

1 dag (08.30-17.30 uur)

Groepsomvang

16 maximaal

Kosten

€ 600,- per persoon.
Verblijfkosten (lunch, drinks) en BTW zijn niet inbegrepen.


Agenda

  1. Donderdag, 01 januari 1970 00:00
    ATEX Explosie veiligheid Gieterij 212 7553 VZ HENGELO OV
    aanmelden op deze datum »

Aanmelden »


Meer informatie aanvragen

Door het onderstaande formulier in te vullen kunt u meer informatie over deze training aanvragen.

= verplicht veld.

Informatie aanvragen