Portfolio Management (Cadence)
Portfoliomanagement biedt uw organisatie de mogelijkheid om project-, programma- en portfoliomanagement van elkaar te onderscheiden en om een portfolio effectief uit te voeren, pro-actief problemen te traceren en verwachtingen te stellen, én uw strategische doelstellingen te realiseren.
Algemene informatie
| Aanbieder: | DNA Management |
|---|---|
| Vorm: | groepstraining |
| Niveau: | HBO+ |
| Frequentie: | halfjaar |
| Duur: | 2 dagen |
| Kosten: | €995,00 (exclusief BTW) |
| Vroegste start: | Donderdag, 01 januari 1970 |
Omschrijving
Waarom deelnemen aan deze training?
U wilt begrijpen hoe Portfoliomanagement dient om strategische initiatieven uit te voeren op een samenhangende en gestructureerde wijze. Leer het grote plaatje te zien vanuit een strategische invalshoek. Bedrijven ontdekken dat er steeds meer projecten moeten worden uitgevoerd met beperkte resources. Sommige projecten ondersteunen grote, lange termijn strategische portfolio’s die een verlengde van het bedrijfs- of ondernemingsplan zijn. Daarom is het opzetten van een portfoliomanagementstrategie van belang. Deze nieuwste versie van de Cadence Portfoliomanagement biedt uw organisatie de mogelijkheid om project-, programma- en portfoliomanagement van elkaar te onderscheiden en om een portfolio effectief uit te voeren, pro-actief problemen te traceren en verwachtingen te stellen, én uw strategische doelstellingen te realiseren.
Uitkomsten van de training- Een Portfolio definiëren en de relatie met strategische initiatieven en de doelstellingen van de organisatie bepalen.
- Duidelijk zicht hebben op de verschillen en samenhangen tussen portfoliomanagement, programmamanagement en projectmanagement.
- De oplevering van portfoliocomponenten (= Projecten en Programma’s) te verbeteren.
- Resources op de meest effectieve wijze in te zetten.
- Uw eigen rol in een Portfolio te bepalen.
- Portfoliomanagement definitie en context
- Business Planning Cyclus en Strategische Planning
- Creëren van een Portfolio, Portfolio Profiel, Portfolio Levenscyclus
- Categoriseren van projecten
- Prioriteren van projecten
- Afwegen van Portfoliocomponenten
- Beheer, rol van de Portfoliomanager, stakeholder management
Deze training is onderdeel van de Organizational Project Management (OPM) Series van Cadence. Zoals bij alle Cadence trainingen – dankzij de gekozen trainingsvorm – zijn de praktische en rechttoe–rechtaan technieken direct na de training toe te passen.
DoelgroepDirectieleden, Senior Managers, Portfolio Managers
Duur2 dagen (08.30-17.30 u.)
Groepsomvang16
PDU’s16
Kosten€ 995,- per persoon, inclusief uitgebreid handboek.
Verblijfkosten (Overnachting, lunches, drinks) en BTW zijn niet inbegrepen.
Agenda
- Donderdag, 01 januari 1970 00:00
CNC draaien gevorderden Fanuc Gieterij 212 7553 VZ HENGELO OV
aanmelden op deze datum »
Meer informatie aanvragen
Door het onderstaande formulier in te vullen kunt u meer informatie over deze training aanvragen.
= verplicht veld.