U werkt graag met mensen en vindt het een uitdaging om een organisatie beter te maken. Dan is de opleiding Personeel en organisatie de perfecte opleiding voor u! Deze opleiding is zeer breed opgezet en laat organisatiekunde en personeelsmanagement op een unieke manier in elkaar overvloeien.

Deze twee vakgebieden hebben namelijk veel raakvlakken en kennis van beide gebieden biedt u de mogelijkheid om op een ongekend hoog niveau binnen een organisatie te fungeren!

Goed personeel is de motor van elke organisatie. Anderzijds dient een organisatie zo opgebouwd en gestructureerd te zijn dat er een perfect kader ontstaat waarbinnen het personeel kan fungeren. Het een kan absoluut niet zonder het ander en dat is iets wat u terugziet in deze opleiding. We zoeken constant het raakvlak op tussen de vakgebieden personeelsmanagement en organisatiekunde en stimuleren u zo om “outside the box” te denken.

Als afgestudeerd HBO’er Personeel en Organisatie bent u breed inzetbaar. U kunt bijvoorbeeld aan de slag gaan als Personeelsmanager. Een goede Personeelsmanager kan goud waard zijn voor een organisatie. Als het personeel goed functioneert en zich op zijn plaats voelt dan is dit ook in positieve zin terug te zien in het resultaat van een onderneming. U bent de schakel tussen het personeel en het management van een organisatie en bent constant bezig om de optimale werksituatie binnen een organisatie te creëren.

U neemt nieuw personeel aan, stelt scholingsplannen op, motiveert het personeel en helpt het management met het doorvoeren van organisatorische veranderingen. Verder beoordeelt u werknemers, stelt u planningen op en stelt u personeelsplannen op. Een personeelsmanager wordt echter ook als een echte vertrouwenspersoon gezien. Als er bij werknemers zaken spelen, bijvoorbeeld op privé-gebied, dan bent u vaak het eerste aanspreekpunt. Natuurlijk bent u ook constant op de hoogte van de laatste wet- en regelgeving en implementeert u eventuele veranderingen in de organisatie.

De kennis die u in deze opleiding opdoet gaat echter een stuk verder. U wordt namelijk niet alleen opgeleid tot een specialist op het gebied van personeelsmanagement, maar bent ook in staat om complexe organisatorische vraagstukken op te lossen. U doet namelijk ook kennis op van bijvoorbeeld logistiek, marketing, financieel management en organisatiekunde en bent in staat om op hoog niveau mee te denken over zaken die op deze gebieden binnen een organisatie spelen.

Door het volgen van deze opleiding bent u straks dus niet alleen een specialist op het gebied van personeelmanagement maar bent u door uw bedrijfskundige kennis breed inzetbaar binnen de gehele organisatie!

Voor wie is de opleiding bedoeld?
- Personen met een aan personeel & organisatie gerelateerde vooropleiding die in relatief korte tijd diepgaande kennis willen opdoen van een aantal andere aanverwante vakgebieden (zoals logistiek, marketing, financieel management). Dit is mogelijk door de vrijstellingsmogelijkheden. Uiteraard dient u wel te voldoen aan de vooropleidingseisen.

- Personen met een aanverwante vooropleiding die in relatief korte tijd diepgaande kennis willen opdoen van personeel & organisatie. Denk hierbij bijvoorbeeld aan mensen die een vooropleiding hebben gevolgd op het gebied van marketing, logistiek of financieel management. Dit is mogelijk door de vrijstellingsmogelijkheden. Uiteraard dient u wel te voldoen aan de vooropleidingseisen.

- Personen die voldoen aan de vooropleidingseisen maar geen personeel & organisatie gerelateerde of aanverwante vooropleiding hebben gevolgd. Door middel van het volgen van deze opleiding is het mogelijk om in zeer beknopte periode een krachtige basis op het gebied van personeel & organisatie te vormen.

Opbouw van de opleiding.
De opleiding Personeel & Organisatie bestaat uit 12 onderwijs-eenheden, een stage/praktijkcomponent en een afstudeeropdracht.

Net als in de werkelijkheid staan de verschillende vakgebieden binnen een onderwijseenheid niet los van elkaar, maar is er een duidelijke relatie en integratie tussen de afzonderlijke vakgebieden. Iedere onderwijseenheid bestaat uit een aantal toetseenheden (vakken). Een toetseenheid is een cluster van leerstof die afgerond wordt met een beoordeling. In de meeste gevallen zal de beoordeling gebeuren op basis van een schriftelijke tentamen en een afsluitende action learning opdracht. Door middel van de action learning opdracht wordt de theorie gekoppeld aan de beroepspraktijk.

De opleiding bestaat uit twee fases: een propedeuse fase (eerste jaar) en een hoofdfase (tweede en derde jaar). In het eerste jaar maakt u door middel van een aantal inleidende vakken kennis met het vakgebied Personeel & Organisatie. Als u de propedeuse fase succesvol afrondt, ontvangt u het officiële propedeuse-diploma.

Studie-programma HBO Bedrijfskunde, specialisatie Personeel & Organisatie.

Jaar 1: Propedeuse fase (leszending in twee delen)

Onderwijseenheid 1 (15 studiepunten)

Informatie en Communicatie Inleiding Bestuurlijke informatievoorziening 10 Communicatie (Nemas MM) 3 Studieloopbaanontwikkeling 2

Onderwijseenheid 2 (15 studiepunten)

Financiële bedrijfsvoering Inleiding bedrijfseconomie 7 Inleiding bedrijfsadministratie 6 Practicum bedrijfsadministratieve software 2

Onderwijseenheid 3 (15 studiepunten)

Management Algemeen management 9 Functionele beleidsgebieden 5 Zelfbeoordeling 1

Onderwijseenheid 4 (15 studiepunten)

Fiscaal/juridisch Inleiding Belastingrecht 6 Inleiding Privaat en Publiek recht 4 Beroepsoriëntatie 3 Reflectieverslag 1

Totaal jaar 1 60 sp

Jaar 2: Hoofdfase (leszending ineens)

Onderwijseenheid 5 (15 studiepunten)

Thema Organisatie en bedrijfsvoering Organisatiekunde 8 Logistiek management 4 Project Analyse bedrijfsprocessen (ALO) 2 Reflectieverslag 1

Onderwijseenheid 6 (15 studiepunten)

Thema Organisatie en de markt Marketing management 6 Onderzoeksmethoden 6 Project Strategisch Marketingplan (ALO) 2 Zelfbeoordeling met persoonlijk actieplan 1

Onderwijseenheid 7 (15 studiepunten)

Thema Organisatie en samenleving Bedrijfsrecht 5 Intercultureel management 4 Organisatie ethiek 3 Project Onderzoek noodzaak tot cultuurinterventie (ALO) 2 360º graden feedback 1

Onderwijseenheid 8 (15 studiepunten)

Thema Organisatie en personeel Human Resource Management 8 Arbeids- en sociaal recht 4 Project Scholingsplan (ALO) 2 Reflectieverslag 1

Totaal jaar 2 60 sp

Jaar 3: Hoofdfase (leszending ineens)

Onderwijseenheid 9 (15 studiepunten)

Thema Organisatie en risico's Enterprise Riskmanagement 6 Kwaliteit, Arbeid en Milieu 6 Project Risico Analyse in de eigen werkomgeving (ALO) 2 Zelfbeoordeling 1

Onderwijseenheid 10 (15 studiepunten)

Thema Organisatie en verandering Veranderingsmanagement 6 Projectmanagement 6 Project bedrijfsanalyse (ALO) 2 Opstellen POP 1

Onderwijseenheid 11 (15 studiepunten)

Thema Organisatie en beleidscyclus Ondernemingstrategie 6 Planning & Control 6 Planning & control in de eigen organisatie (ALO) 2 360º graden feedback met persoonlijk actieplan 1

Onderwijseenheid 12 (15 studiepunten)

Hoger Personeelsmanagement (Nemas) 15

Totaal jaar 3 60 sp

Stage 30 sp Afstudeeropdracht, scriptie incl. presentatie en verdediging 30 sp

Studieonderdelen.
In de opleiding komen de volgende onderwijseenheden aan bod:

Informatie en Communicatie.
In deze onderwijseenheid zijn de vakgebieden informatie en communicatie gecombineerd: het één kan niet zonder het ander. U leert (letterlijk) wat er te koop is op het gebied van de bestuurlijke informatievoorziening en hoe een en ander toepasbaar is of kan worden gemaakt voor een bepaalde organisatie. Zo doet u kennis op over het analyseren van informatiebehoeften en de beheersing van de bedrijfsprocessen door middel van een betrouwbare informatievoorziening. Op het gebied van communicatie maakt u zich een aantal basisvaardigheden eigen, zoals corresponderen, rapporteren, interviewen en presenteren.

Financiële Bedrijfsvoering.
Een Bedrijfskundige heeft te maken met een groot aantal financieel economische zaken, zoals bijvoorbeeld vastlegging van financiële feiten om belanghebbenden op het juiste moment van de juiste informatie te kunnen voorzien, het opstellen van investeringsbegrotingen, het bepalen van kostensoorten, kostprijzen en break-even punt. Kortom, om zijn functie goed te kunnen uitvoeren, dient een Bedrijfskundige zeker over voldoende kennis over financiële bedrijfsvoering te beschikken. In deze onderwijseenheid doet u kennis op van bovengenoemde zaken.

Management.
Als Manager Personeel en Organisatie dient u niet alleen te beschikken over vakinhoudelijk kennis maar dient u ook in staat te zijn om een afdeling of bedrijfsonderdeel adequaat aan te sturen! In deze onderwijseenheid wordt aandacht besteed aan de belangrijkste basisconcepten van de vakgebieden management en functionele beleidsgebieden. Enerzijds zal ingegaan worden op de theoretische kaders van de betreffende vakgebieden, anderzijds gaat u door middel van cases de basisconcepten in praktijksituaties toepassen. Een belangrijke plaats is binnen deze eenheid ook ingericht voor managementvaardigheden. Aan bod komen managementmodellen, managementrollen met de daarbij horende vaardigheden, zoals doelen stellen, effectief delegeren, jezelf en anderen motiveren, ontwikkelen van ondergeschikten, functioneringsgesprekken, conflictmanagement, omgaan met macht en onderhandelen.

Fiscaal/Juridisch.
In deze onderwijseenheid wordt aandacht besteed aan een aantal fiscaal/juridische aspecten waarvan u als Manager Personeel en Organisatie een basiskennis dient te hebben. Onder andere de onderwerpen inkomsten, vennootschaps- en omzetbelasting staan centraal. Met betrekking tot het juridische zal onder andere aandacht besteed worden aan de vraag op welke manieren een onderneming juridische risico`s kan verminderen als het gaat om wanbetalende debiteuren.

Organisatie en bedrijfsvoering
In deze onderwijseenheid raakt u stap voor stap bekend met de “basics” van het begrip interne organisatie. Op toegankelijke wijze wordt behandeld welke processen zich afspelen in een organisatie; hoe kunnen mensen worden gemotiveerd en hoe kunnen logistieke processen wordt georganiseerd en geoptimaliseerd.
U wordt geconfronteerd met alle facetten van de interne organisatie van bedrijven, profit en non-profit, groot en klein. Op basis van (praktijk)opdrachten dient u in staat te zijn om met behulp van deze kennis en inzicht problemen te analyseren en te komen tot een onderbouwde (organisatie-)oplossing. Vakken in deze onderwijseenheid zijn onder andere Organisatiekunde en logistiek management.

Organisatie en de markt.
In deze onderwijseenheid komen onder andere zaken als Marketing Management en onderzoeksmethoden aan bod. U leert een marketingplan opstellen en leert hoe u dit plan operationeel kunt maken door de marketinginstrumenten product, prijs, distributie en promotie te implementeren. Voor elk van deze instrumenten worden doelen, strategieën en tactieken besproken. Ook wordt er aandacht besteed aan statistische onderzoeksmethoden en het opzetten en rapporteren van een marktonderzoek en het vaststellen van marktsegmenten. U leert ook werken met statistische software zoals Excel en SPSS. Ten slotte gaat u de theorie verwerken in de praktijk door middel van het opstellen van een concreet marketingplan.

Organisatie en samenleving.
Een organisatie staat niet op zichzelf, maar functioneert binnen een globaliserende samenleving die voor een belangrijk deel wordt gereguleerd door de overheid. Een organisatie zal te maken krijgen met algemene ontwikkelingen in die samenleving, zoals bijvoorbeeld culturele verschillen, vergrijzing en emancipatie. Hoe gaat de organisatie om met de omgeving en met haar ethische en maatschappelijke verantwoordelijkheid? Hoe moet de organisatie reageren op (voorgenomen) overheidsbeleid, waaronder wet- en regelgeving, en op reacties vanuit de samenleving op de bedrijfsvoering.
Vakken die aan bod komen zijn Bedrijfsrecht, Intercultureel Management en Organisatie ethiek.

Organisatie en personeel.
“Personeel” is de belangrijkste factor bij de beantwoording van de vraag hoe succesvol een organisatie is in het bereiken van de gestelde organisatiedoelen. Een organisatie kan succesvol genoemd worden wanneer met name het management adequaat (en integraal) inspeelt op externe en interne ontwikkelingen. Hierbij is gegeven dat in een organisatie mensen samenwerken om de gestelde doelen te bereiken, het meest wezenlijke. In deze onderwijseenheid komen vakken als Human Resource-management en Arbeids- en sociaal recht aan bod.

Organisatie en risico’s.
In de omgeving waarin een organisatie opereert is weinig zeker. Toch moet een organisatie op basis van informatie uit die omgeving beslissingen nemen. Aan ondernemen zitten dus per definitie veel risico’s.
Bijvoorbeeld: de loonkosten stijgen, het belastingstelsel verandert en de heffingen stijgen, de grondstoffen zijn niet leverbaar, er breekt oorlog uit, een overstroming zet alles onder water, de olieprijzen stijgen of de rente stijgt. Ook investeringen brengen risico’s met zich mee. Voor bepaalde risico’s kan een organisatie zich indekken, bijvoorbeeld door verzekeringen af te sluiten.
Ook is het mogelijk om van te voren plannen te maken voor bepaalde risico’s en het handelen vast te leggen in bijvoorbeeld kwaliteitszorgprocedures. Aan het indekken tegen risico’s zijn kosten verbonden. Deze thema’s komen aan bod in deze onderwijseenheid.

Organisatie en verandering.
Vrijwel alle organisaties worden geconfronteerd met een toenemende dynamiek en complexiteit. Zowel hun omgeving als hun interne organisatie worden steeds turbulenter.
Markten verzadigen, consumentenvoorkeuren worden steeds grilliger, technologische ontwikkelingen leiden tot snellere veroudering van producten en diensten, concurrentie neemt o.a. door internationalisatie toe en politieke en maatschappelijke veranderingen nopen organisaties tot het voeren van een actief en toekomstgericht beleid.

Automatisering van productieprocessen en informatie, hoger en steeds frequenter opgeleide medewerkers stellen andere eisen aan de inrichting van de eigen organisatie. In deze onderwijseenheid leert u in vakken als verandermanagement en projectmanagement hoe u adequaat kunt omgaan met in- en externe veranderingen die van invloed zijn op het functioneren van een onderneming.

Organisatie en beleidscyclus.
Dagelijks worden in ondernemingen talloze beslissingen genomen. Op allerlei niveaus wordt geanalyseerd of er geïnvesteerd moet worden in verbeteringen van de bedrijfsprocessen, een nieuwe bedrijfsvestiging, ICT-toepassingen, het ontwikkelen van een buitenlandse markt of het aantrekken van financiële middelen. In deze onderwijseenheid komen vakken als Ondernemingsstrategie en Planning & Control aan bod.

Personeelsmanagement NEMAS.
Met behulp van de kennis uit deze onderwijseenheid heeft u straks alle kennis in huis om als personeelsmanager aan de slag te gaan. Onderwerpen die aan bod komen zijn onder andere: personele doelen en personeelsbeleid, personeelsplanning, personeelsvoorziening, personeelsontwikkeling en -begeleiding, beloning en motivatie, beeordelen van personeel, juridische aspecten en personeelsadministratie.
Verder leert u in deze onderwijseenheid ook hoe u personele vraagstukken door middel van een systematische probleemanalyse kunt aanpakken. Met deze kennis in uw bagage bent u straks klaar om op een hoog niveau actief te zijn binnen het personeelsmanagement of Human Resource Management van een organisatie.

Welke persoonskenmerken heeft een Manager Personeel & Organisatie?
Een Manager Personeel en Organisatie is klantgericht, objectief, flexibel dienstverlenend en gaat oplossingsgericht te werk. Hij is communicatief vaardig en kan goed met mensen omgaan. Hij voelt zich zowel thuis op de werkvloer als tussen leidinggevenden en is daadkrachtig en resultaatgericht. Hij heeft een sterk analytisch vermogen.

Beroepsmogelijkheden en werkveld.
U wordt opgeleid voor management functies op het gebied van Personeelsmanagement, Personeel en Organisatie en Human Resource Management. In deze hoedanigheid bent u de verbindende schakel tussen de directie en de werkvloer. U bent in staat om het strategische beleid van de onderneming om te zetten in een concreet personeels- of organisatie-plan. Doordat deze opleiding bijzonder breed is opgezet behoren leidinggevende functies op andere afdelingen ook zeker tot de mogelijkheden.
Mogelijke beroepen:

- Personeelsmanager
- Human Resource Manager
- Manager Scholing en Opleiding
- Manager Personeel & Organisatie
- Beleidsadviseur
- Loopbaanbegeleider
- Organisatie consultant

Uiteraard behoort het zelfstandig ondernemerschap ook tot de mogelijkheden.

Examens.
De compleet nieuwe HBO Bachelor-opleidingen van Hogeschool NHA zijn ontwikkeld conform de nieuwste richtlijnen voor het competentie-gerichte onderwijs.

Perfecte aansluiting op de praktijk.
De nieuwe richtlijnen binnen het onderwijs stimuleren een nog betere aansluiting van de opleidingen op de beroepspraktijk. Dit impliceert o.a. dat er geen overbodige lesstof wordt behandeld. De lesstof haakt in op de werkpraktijk en dit maakt uw opleiding bij hogeschool NHA levendiger en prettiger.
Heeft u al een baan binnen het vakgebied, dan kunt u de lesstof meteen toepassen in de praktijk. Heeft u nog geen baan die aansluit op de opleiding, dan kunt u de lesstof toepassen tijdens de praktijkstage.

Minder examens = tijdwinst.
Competentiegericht onderwijs houdt tevens in, dat niet ieder onderdeel meer hoeft te worden afgesloten met een examen op lokatie. Onderdelen worden voortaan vaak afgesloten met ALO’s (Action Learning Opdrachten) die u op de werkplek kunt uitvoeren. Heeft u nog geen relevante werkplek, dan maakt u hiervoor in de plaats Simulatie-opdrachten.

Deze opdrachten maken uw studie extra boeiend en zorgen ervoor dat u de opgedane kennis meteen praktijkgericht gaat vertalen en benutten. Bijkomend voordeel voor mensen die een thuisstudie volgen is, dat u tijdens de opleiding slechts enkele keren examen op lokatie dient af te leggen. Dit bespaart u reistijd en -kosten en helpt u de opleiding nog flexibeler en voordeliger te doorlopen.

Goede aansluiting op de praktijk.
Dankzij de nauwe banden die Hogeschool NHA onderhoudt met bedrijven, overheden en brancheorganisaties kunnen wij kwalitatieve opleidingen aanbieden die aansluiten op de vraag van bedrijfsleven en instellingen. Onze studieprogramma’s worden mede na overleg met deze instanties bepaald.

Extra erkende diploma’s zonder extra studie.
De NHA werkt nauw samen met toonaangevende organisaties, en dit biedt veel voordelen voor onze studenten. Veel examens van onze bacheloropleidingen rondt u namelijk af met een diploma van een brancheorganisatie, zoals van de Associatie of van het NIMA of de NEMAS. Deze erkende diploma’s staan meteen goed op uw cv. En dat zonder extra studie!

Deze examens worden nagenoeg allemaal flexibel afgenomen. Dit betekent dat u maandelijks examen kunt doen, op een lokatie bij u in de buurt. Het examengeld betaalt u bij aanmelding aan de exameninstantie.

U kunt bij veel vakken dus kiezen voor het examen van Hogeschool NHA of voor het examen van de branche organisatie. Examens die door Hogeschool NHA worden afgenomen vinden vier keer per jaar plaats in Utrecht en kosten slechts € 42,50 per examen. U kunt op een dag twee examens afleggen, waardoor u per studiejaar slechts 2 keer voor examen naar Utrecht hoeft. Tijdens de complete opleiding vinden er twaalf examens plaats.

100% examen-garantie.
De spaarzame examens vinden meerdere keren per jaar plaats, op locaties bij u in de buurt of in Utrecht. Mocht u onverhoopt niet slagen voor een examen, dan bieden wij examen-garantie en leidt Hogeschool NHA u gratis op voor het herexamen.

HBO-getuigschrift.
Als u de opleiding HBO Bedrijfskunde met succes afrondt ontvangt u het officieel erkende getuigschrift HBO Bedrijfskunde en mag u de titel BBA (Bachelor of Business Administration) dragen.

Stage en afstuderen.
Tijdens de opleiding doet u veel kennis op. Maar theoretische kennis alleen is niet genoeg om af te studeren. U dient ook voldoende praktijkervaring op te doen. Hiervoor dienen er een aantal praktijkopdrachten te worden uitgevoerd in een relevante werkomgeving. De uitgewerkte praktijkopdrachten voegt u toe aan uw portfolio. De opleiding sluit u af met een afstudeer-opdracht welke u samen met het portfolio verantwoordt tijdens de afsluitende mondelinge zitting.

Stage.
Bij alle HBO Bachelor-opleidingen is de stage een onderdeel van de opleiding. Relevante werkervaring kan ook als stage worden ingebracht.
U kunt meteen bij aanvang van de hoofdfase (tweede studiejaar) al met uw stage beginnen. U mag er ook voor kiezen om bij aanvang van het derde studiejaar uw stage te starten. De duur van de stage bedraagt ongeveer 21 weken van 40 uur.

Als uw huidige baan aansluit bij de opleiding, kunt u de stage meestal bij uw eigen baas volgen. Dit is natuurlijk extra vertrouwd. Heeft u geen baan die aansluit bij de opleiding, maar bestaat er bij het bedrijf/instelling waar u werkt wel een afdeling waar u de stageopdrachten kunt uitvoeren, dan is dit ook een mogelijkheid.
Heeft u geen relevante werkplek, dan zult u in de loop van je studie (of erna) een passende stageplaats moeten zoeken. U zult ervan versteld staan hoe graag een bedrijf of instelling z’n medewerking hieraan wil verlenen. En natuurlijk helpt de NHA u indien nodig bij het vinden van een passende stageplek. De stagetijd kunt u in overleg met het bedrijf of instelling flexibel inrichten. Enkele dagen per week of de hele week. Overigens volgen veel studenten de stage na afronding van het complete theoretische gedeelte. Vaak hebben ze dan een (nieuwe) baan gevonden dankzij de reeds opgebouwde kennis, en kunnen ze de stage op de nieuwe werkplek doorlopen.

Stagebegeleiding.
Tijdens de stage wordt u vakkundig begeleid door uw praktijkbegeleider op uw werkplek en door een begeleider/coach vanuit de opleiding.

Werkplek-scan.
In de loop van uw studie ontvangt u een formulier waarop u gegevens over uw werkplek dient in te vullen. De hoofddocent van Hogeschool NHA beslist vervolgens of deze plek voldoende aansluit op de opleiding.

Portfolio.
Vanaf de start van de opleiding gaat u meteen uw eigen portfolio bijhouden. Met dit portfolio kunt u altijd aantonen welke kennis en competenties u heeft opgedaan. Ook geeft het een duidelijk beeld van de voortgang van uw studie.

Afstudeeropdracht.
De afstudeeropdracht bestaat uit een praktijkonderzoek. Informatie over de opzet en aanpak van deze opdracht treft u aan in uw studiepakket. Natuurlijk wordt u tijdens deze opdracht professioneel begeleid door de NHA.

Vrijstellingen.
Door de vele vrijstellingsmogelijkheden kunt u de studie nog voordeliger en nog sneller volgen. Of u in aanmerking komt voor één of meer vrijstellingen, leest u bij de informatie over de verschillende opleidingen in deze gids. Wanneer u voor aanvang van uw studie vrijstelling ontvangt voor een module, hoeft u hiervoor geen examen af te leggen en krijgt u een korting van € 12,50 per studiepunt (EC). Deze korting wordt verrekend in het studiejaar waarin het vak wordt gevolgd. De korting geldt niet voor vrijstelling van stage en van de afstudeeropdracht. Vrijstellingsverzoeken worden beoordeeld door de examencommissie.

Vrijstellingen en externe examens .
In de volgende tabel ziet u welke modules kunnen worden afgesloten met een extern examen voor een erkend diploma. Heeft u één of meerdere diploma's of certificaten uit de rechterkolom van onderstaande tabel al in uw bezit? Dan heeft u recht op vrijstelling(en) voor de bijbehorende module uit de linkerkolom.

Module. Kan worden afgesloten met een extern examen voor het erkende diploma. Inleiding Bestuurlijke Informatievoorziening. Praktijkdiploma Bestuurlijke Informatievoorziening van de Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens. Inleiding Bedrijfseconomie. Certificaat MBA Bedrijfseconomie van de Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens. Inleiding Bedrijfsadministratie. Certificaat MBA Bedrijfsadministratie van de Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens. Inleiding Belastingrecht. Certificaat MBA Belastingrecht van de Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens. Algemeen Management. Nemas Middle Managementdiploma deel 1 (Algemene Managementkennis). Functionele beleidsgebieden. Nemas Middle Managementdiploma deel 2 (Functionele beleidsgebieden). Communicatie. Nemas Middle Managementdiploma deel 2 (Functionele beleidsgebieden). Practicum toegepaste Informatietechnologie. ECDL startdiploma met de modules Basisbegrippen van Informatietechnologie (IT), Tekstverwerking, Spreadsheets, Informatie en Communicatie. Projectmanagement Prince 2 Practioner. Marketing Management + Onderzoeksmethoden. Nima-A. Hoger Personeelsmanagement. Personeelsmanagement (NEMAS).

Hoe u vrijstellingen aanvraagt
Optie 1: U meldt zich aan voor de HBO-opleiding van uw keuze en geeft op het inschrijfformulier aan, voor welke modules u vrijstelling wilt aanvragen. Stuur het inschrijfformulier, samen met kopieën van diploma’s en cijferlijsten naar Hogeschool NHA. De vrijstellingscommissie zal uw vrijstellingsverzoek kosteloos beoordelen.

Optie 2: U stuurt een brief naar Hogeschool NHA met een vrijstellingsverzoek. Geef in deze brief aan welke opleiding u mogelijk wilt gaan volgen en voor welke module(s) u vrijstelling wilt aanvragen. Stuur bij deze aanvraag kopieën van diploma’s en cijferlijsten mee. De vrijstellingscommissie zal uw vrijstellingsverzoek kosteloos beoordelen en u de uitslag mededelen. Naar aanleiding van deze uitslag kunt u al dan niet besluiten, om u bij Hogeschool NHA aan te melden.

Optie 3: U vraagt vrijstellingen aan op basis van door werkervaring eerder verworven kennis, vaardigheden en/of competenties (dus niet op basis van behaalde diploma's). In dit geval zal u een vragenformulier worden toegezonden en zult u de nodige bewijsvoering moeten leveren. De kosten van deze EVC-procedure bedragen slechts €125,-.

Optie 4: Op basis van het POP en PAP dat u bij aanvang van de opleiding opstelt, kunnen eventueel nog verdere vrijstellingen worden verleend.
U kunt uw vrijstellingsverzoek richten aan:
Hogeschool NHA, t.a.v. de vrijstellingscommissie,
Postbus 7006, 5980 AA Panningen

Studeer in uw eigen tempo
U bepaalt dus zelf waar, wanneer en hoe u studeert. Zo is de studie perfect te combineren met een drukke baan en met hobby’s.
En starten met een studie kan op elke dag van het jaar!

Persoonlijke begeleiding via internet
Dankzij de persoonlijke begeleiding van een deskundige docent en een studieloopbaanbegeleider staat u er nooit alleen voor en boekt u de beste resultaten. U stuurt de huiswerkopgaven en opdrachten, voorzien van eventuele vragen, via internet naar uw eigen privé-docent of studieloopbaanbegeleider. Deze kijkt de opgaven na en voorziet ze van uitleg, tips, aanwijzingen en een cijfer. Zij zijn uw steun en toeverlaat die u optimaal begeleiden. U mag tot 6 jaar lang gebruik maken van deze studiebegeleiding. Deze service is uniek in Nederland!

Direct contact met studiegenoten
Alle NHA-studenten kunnen inloggen op ons “studentenplaza” en direct in contact komen met studiegenoten die dezelfde opleiding volgen. Je kunt dan samen studeren, ervaringen uitwisselen en misschien een keer samen afspreken. Dat maakt het studeren extra leuk.