Projecten, Draagvlak creëren voor projecten
In PRINCE2? termen kennen we de afkorting BUS voor de stuurgroepleden Business executive (de opdrachtgever), User (klantvertegenwoordiger) en Supplier (de leverancier). Maar kent u ook dit type bus. De bus die tegemoet komt aan de wens van iedere reiziger, namelijk voorin zitten? Dat is een dwarsrijdend model. Iedereen zit voorin, maar die bus komt vervolgens nergens, want hij past niet op de wegen. De superbus is dan het model waarin iedereen een eigen stuur heeft, en gas geeft wanneer dat zo uitkomt. Sommige projecten vertonen hier trekjes van. Het project maakt bewegingen die voor u als projectleider onverklaarbaar lijken, het schiet niet op of het moet veel harder dan mogelijk is?...Daarnaast lijkt het projectresultaat met de dag te veranderen - iedereen vindt dat vervelend, maar toch blijft dit gebeuren. Dit is een project dat last heeft van 'processen'. Grip krijgen op die processen is dan nodig om het project vlot te trekken. Grip krijgen op die processen, en daardoor draagvlak creëren, dat is de wens van vele projectleiders. De kern is: informele aansturing. PRINCE2? is a Trade Mark of the Office of Government.
Algemene informatie
| Aanbieder: | ISES |
|---|---|
| Duur: | Variabel |
| Kosten: | €1595,00 (exclusief BTW) |
| Vroegste start: | Nog niet bekend |
Omschrijving
Blok 1 Aan de hand van de situatieschets van de deelnemers wordt in blok 1 de vertaling gemaakt van de projectomgeving naar de individuele stakeholders. In onderstaand figuur zijn de bijbehorende thema's weergegeven. Aan de hand van de situatieschets oefenen de deelnemers met de kritieke momenten hieruit. Huiswerk voor blok 2 Uitwerken strategie voor eigen project. Oefenen, experimenteren met zelf gekozen interactiemomenten. Blok 2 Blok 2 richt zich met name op aanpak. De uitgewerkte strategie wordt geëvalueerd en omgezet in een concrete aanpak voor de ingebrachte situatie. Voorbereidingsmateriaal Situatieschets maken van eigen project. Problemen daarin beschrijven. Doelen formuleren. Dit meenemen naar de eerste trainingsdag. Onderwerpen: * Bewustwording * Vaardigheden * Leiderschap * Effectiviteit Aanpak: * Beïnvloedingsstrategie * Middelenkeuze * Stappenplan Omgeving: * Cultuur en machtsbronnen * Stakeholderanalyse * Typen beslissers Persoon: * Typen personen * Interactie stijlen * 4 B-Model
Trainingsduur en -opzet:
1 x 2 dagen (inclusief avond) + 1 dag
Doorlooptijd: 3 weken
Meer informatie: http://www.ises.nl/PRO
Agenda
De agenda voor deze training is (nog) niet ingevuld of is te bekijken in de omschrijving.
Meer informatie aanvragen
Door het onderstaande formulier in te vullen kunt u meer informatie over deze training aanvragen.
= verplicht veld.