Earned Value Management
Earned value vaststellen is het objectief vaststellen van de status van een project, programma of portfolio in relatie tot contracten of projectplannen. Als de status en de prognoses van een project bekend zijn, dan kunt u maatregelen nemen. Op de volgende statusdatum wordt dan door middel van het EVM dashboard duidelijk of de maatregelen ook effect hebben gehad. Hoe vaak is het voorgekomen dat men dacht dat een project goed liep maar dat in werkelijkheid niet het geval bleek te zijn. Komt dat door subjectieve rapportages?
Algemene informatie
| Aanbieder: | ISES |
|---|---|
| Duur: | Variabel |
| Kosten: | €525,00 (exclusief BTW) |
| Vroegste start: | Nog niet bekend |
Omschrijving
Onderwerpen die in de training behandeld worden zijn: * work breakdown structuur en werkpakketten; * taken en relaties; * baselines - kosten, tijd, afbakening en kwaliteit; * baselines en contracten; * berekeningen: CV, SV, CPI, SPI, TCPI, EAC enzovoort; * s-curves voor uren, uitbestedingen en materiaalkosten; * het verzamelen van EV volgens de 20/80 regel; * het verzamelen van EV via de AC + ETC regel; * EVM voor effort en voor materiaalverbruik; * prognoses berekenen op elk niveau in de WBS; * prestatie metingen naar persoon en naar workpackage; * metingen naar milestones, apportioned effort of level of effort; * koppelingen tussen EVM resultaten en het boekhoudsysteem van uw bedrijf; * wijzigingen in uw project en het aanpassen van de baseline; * keuze voor het aantal rapportageperiodes; * het bewaken van de nauwkeurigheid van het systeem; * tools en software om de administratieve last te verlichten.
Instroomniveau: MBO
Uitstroomniveau: MBO
Trainingsduur en -opzet:
1 dag
Doorlooptijd: 1 dag
Meer informatie: http://www.ises.nl/EVM
Agenda
De agenda voor deze training is (nog) niet ingevuld of is te bekijken in de omschrijving.
Meer informatie aanvragen
Door het onderstaande formulier in te vullen kunt u meer informatie over deze training aanvragen.
= verplicht veld.