Projectmanagement voor team- en projectleiders
Klanten vragen meer en meer om specifieke dienstverlening. Organisaties moeten steeds flexibeler (kunnen) werken om hierop in te kunnen spelen. Dit komt onder andere tot uiting in de verschuiving van routinematig werken naar projectmatig werken. De rol en plaats van projecten en projectleiders schuiven daardoor op in de richting van meer autonomie en verantwoordelijkheid. Het managen van projecten vereist specifieke vaardigheden en een resultaatgerichte instelling van de projectleider. Dit behelst onder andere: * vaardigheden om voor een project een gestructureerde aanpak te kiezen - passend bij het beoogde resultaat- en vervolgens volgens die aanpak te gaan werken. Organisatie, methodiek en systematiek ('het'-aspect); * persoonlijke sociale vaardigheden ('ik'-aspect); * vaardigheden om een team te creëren en te motiveren, het werken met opdrachtgevers en belanghebbenden ('wij'-aspect). Deze training besteedt op een evenwichtige manier tijd aan de verschillende vaardigheden. U wordt praktisch getraind in de opzet van een project, van idee tot eindresultaat, omgang- en leiderschapsvormen, beheersing van de voortgang, samenwerken in teams, documentatie en rapportage over het project.
Algemene informatie
| Aanbieder: | ISES |
|---|---|
| Duur: | Variabel |
| Kosten: | €3995,00 (exclusief BTW) |
| Vroegste start: | Nog niet bekend |
Omschrijving
Blok 1 * casus: aanvaarding van een projectopdracht, vaststellen problemen bij klant (rollenspel), bijdragen aan een opdrachtformulering; toepassen en gebruik van de TIPI-approach voor projecten. Principes van projectmanagement: doelen stellen, faseren, beheersen en beslissen. * casus: SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden) definiëren van de businesscase, de afbakening, de doelstelling van de opdrachtgever, definiëren projectresultaat en leveringen, de opzet van de mogelijke verschillende faseringen. * opzet van de projectorganisatie met behulp van de beheersaspecten: afbakening, personeel & organisatie, communicatie, structuur, management van risico's en kwaliteitsborging volgens de resultaatcyclus. * leerpracticum om het geleerde in de praktijk te brengen. * huiswerk in teamverband. * Tussenliggende intervisieopdrachten. Blok 2 * Leerpracticum: reflectie op het toepassen van het geleerde in eigen praktijk. * Opzet van de projectorganisatie voor met behulp van de beheersaspecten: acquisitie, tijd, geld en integratie volgens de resultaatcyclus. * Leerpracticum ten behoeve van het geleerde in de eigen praktijk te brengen. * Huiswerk in teamverband. Blok 3 * Leerpracticum:reflectie op het toepassen van het geleerde in eigen praktijk. * Theorie: besluitvorming en procesmanagement. * Casus: Stuurgroepvergadering met klant/opdrachtgever. * Theorie en oefening: samenwerking , teamwerk en leiderschap, leiderschapstijlen en conflicthantering.
Instroomniveau: HBO
Uitstroomniveau: HBO
Trainingsduur en -opzet:
Doelstellende vragenlijst + 1 x 3 dagen (inclusief 2 avonden) + 1 dag + 1 x 2 dagen (inclusief 1 avond)
Doorlooptijd: 3 maanden
Meer informatie: http://www.ises.nl/PPL
Agenda
De agenda voor deze training is (nog) niet ingevuld of is te bekijken in de omschrijving.
Meer informatie aanvragen
Door het onderstaande formulier in te vullen kunt u meer informatie over deze training aanvragen.
= verplicht veld.