Deze module bestaat uit zeven bijeenkomsten en wordt afgesloten met een toets. Workshops verhelderen de impact van keuzes op de levensloop. De volgende onderwerpen komen aan de orde: De 24-uursbalans en levensloopmanagement U krijgt een inleiding op het nieuwe denken over levensloopmanagement binnen human resource development en hoe dit zich verhoudt tot onder meer diversiteit, het nieuwe werken en duurzaam personeelsbeleid. U gaat de verbanden zien tussen maatschappelijke ontwikkelingen, (strategisch) HR-beleid en keuzes op individueel niveau. Daarbij leert u meer over de afstemming tussen inkomen, zorg en vrije tijd en de gevolgen van de keuzes die hierin worden gemaakt. U verkent vernieuwende levensloopmanagementtools, zoals ondersteunende voorzieningen die invloed hebben op de verdeling van verantwoordelijkheden. U leert meer over de afstemming tussen inkomen, zorg en vrije tijd en de gevolgen van de keuzes die een medewerker hierin maakt. Total cash U kijkt naar de samenhang van de financiële factoren die van invloed zijn op de levensloop, zoals inkomen, sociale verzekeringen en pensioenopbouw, loon- en belastingstelsels en de kosten voor kinderopvang. We besteden specifiek aandacht aan de opzet en analyse van een financiële planning. Belasting en belastbaarheid Deze bijeenkomst gaat in op de visies en belangen op het gebied van partnerschap en ouderschap, kinderopvang, mantelzorg, vrijwilligerswerk (WMO) en de consequenties hiervan voor organisatie en individu. Ontgroening en vergrijzing Bij ontgroening en vergrijzing spelen thema's als particuliere verantwoordelijkheid, solidariteit en collectiviteit. Tijdens dit college gaan we in op demografie en de achtergronden daarbij. De impact van demografische ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, arbeidsorganisaties en individuen staat centraal in dit college. Individualisering en flexibilisering Arbeidsrelaties veranderen. In dit college komen de achtergronden hiervan aan de orde en leert u op welke manier u vanuit uw plek in de organisatie kunt inspelen op veranderende arbeidsrelaties. We besteden aandacht aan de rol van organisaties bij het creëren van randvoorwaarden en het nemen van verantwoordelijkheden in de verdeling van arbeid en zorg. Daarbij wordt ingegaan op strategisch HR-beleid en cultuuraspecten. Budgetcoaching U maakt een analyse van lifestyles en zelfmanagement in het kader van levensloop, inclusief de financiële gevolgen van deze keuzen. Ook kijkt u naar de inkomensontwikkeling door de jaren heen en de verschillende beloningstelsels. Instrumenten voor levensloopmanagement Deze bijeenkomst richt zich op de presentatie en kritische beschouwing van instrumenten voor levensloopmanagement - in uren en euro's - in het perspectief van een tachtigjarig leven. Hierbij worden de behandelde theorieën, modellen en praktijken met elkaar geïntegreerd.

Trainingsduur en -opzet:
Telefonisch doelstellend gesprek + 7 collegedagen

Doorlooptijd: 14 weken

Meer informatie: http://www.sn.nl/uhr3