Mensen worden op allerlei manieren beïnvloed door de context waarin ze werken en de mensen die ze daarin ontmoeten. In deze module gaat het om de invloed van de organisatie op de coachee en diens functioneren. U krijgt inzicht in de meest actuele, wetenschappelijke kennis en achtergronden van het intermenselijk gedrag en de invloed van de organisatiecontext hierop. Ook krijgt u inzicht hoe u als coach op dit krachtenveld van de organisatiecontext kunt inspelen. De module bestaat uit zeven bijeenkomsten en wordt afgesloten met een toets. De volgende onderwerpen komen aan de orde: Organisatiecultuur U krijgt wetenschappelijke kennis over organisatiecultuur en cultuurverandering en de invloed hiervan op de coachee en de inrichting van het coachingsproces. De invloed van leiderschap Wat zijn belangrijke leiderschapstheorieën en hoe herkent u leiderschapsstijlen? Tijdens deze bijeenkomst krijgt u inzicht in hoe onderlinge machtsverhoudingen de coachee beïnvloeden en wat dit impliceert voor het coachingsproces. Conflictanalyse Na deze module heeft u kennis van conflicttheorieën. Ook bent u in staat een conflictanalyse te maken en de implicaties hiervan aan te geven voor het coachingsproces. Groepsdynamica We staan uitgebreid stil bij groepsprocessen in de arbeidscontext. Systeemtheorie en systeemtheoretische interventies U maakt kennis met systemisch coachen. U bent in staat om op basis van een systeemanalyse een aantal coachingsinterventies uit te voeren. Teamcoaching I + II U leert hoe u als teamcoach effectief en resultaatgericht kunt werken vanuit uw eigen stijl. U oefent met interventies en ervaart de effecten ervan.

Trainingsduur en -opzet:
Telefonisch doelstellend gesprek + 7 collegedagen

Doorlooptijd: 14 weken

Meer informatie: http://www.sn.nl/uco1