Coachen van collega's
Directe collega's coachen blijkt vaak niet eenvoudig. Ook al heeft u de basisvaardigheden voor coaching al in huis. Want hoe krijgt u collega's echt in beweging? Op zo'n manier dat ze meer verantwoordelijkheid nemen en meer commitment voelen voor gemaakte afspraken? De kunst is het vinden van een juiste balans tussen uw rol als begeleider/mentor en uw rol als coach. En de balans, en tussen uw collega 'sturen' en zelf laten denken en doen. In deze training maakt u kennis met de specifieke aspecten van het coachen van directe collega's. En u leert hoe u deze inzichten direct en effectief vertaalt naar uw eigen praktijk.
Algemene informatie
| Aanbieder: | Schouten & Nelissen |
|---|---|
| Duur: | Variabel |
| Kosten: | €1375,00 (exclusief BTW) |
| Vroegste start: | Nog niet bekend |
| Erkend door: | CEDEO VETRON PEAPON |
Omschrijving
Deze training bouwt voort op de coachingsvaardigheden waar u al over beschikt. U leert hoe u deze vaardigheden inzet in uw specifieke rol als coach van collega's. De training combineert visieontwikkeling met concrete oefeningen, altijd met uw werksituatie als uitgangspunt. U oefent het coachen op andere deelnemers die net als u ook directe collega's coachen. Daarnaast krijgt u huiswerkopdrachten én coacht u twee collega's op het werk. De ervaring die u hiermee opdoet neemt u mee in de intervisiebijeenkomst en in de training zelf. De volgende onderwerpen komen tijdens de training aan bod: * visie op coachen van collega's; * opbouw van een coachings- of mentorgesprek; * verantwoordelijkheid bij de gecoachte laten; * de gecoachte echt in beweging brengen; * kwaliteits- en ontwikkelingsgericht werken; * omgaan met belemmeringen; * confronteren en feedback geven als coach of als mentor; * wanneer is het effectief om te coachen en wanneer niet; * contracteren en de opzet van een resultaatgerichte coachingsrelatie; * effectief omgaan met uw verschillende rollen als begeleider/mentor en coach; * integer omgaan met de diverse belangen van uw collega, de leidinggevende, uw organisatie en uzelf.
Trainingsduur en -opzet:
Telefonisch doelstellend gesprek + 1 x 2 dagen + 1 intervisiebijeenkomst + 1 dag
Doorlooptijd: 2 maanden
Meer informatie: http://www.sn.nl/cocol
Agenda
De agenda voor deze training is (nog) niet ingevuld of is te bekijken in de omschrijving.
Meer informatie aanvragen
Door het onderstaande formulier in te vullen kunt u meer informatie over deze training aanvragen.
= verplicht veld.