Beginnen met leidinggeven voor academici: van expert naar manager
U was collega binnen een team van deskundige professionals. Nu bent u de leidinggevende. Dit is niet altijd even makkelijk. Professionals vinden meestal dat zij goed in staat zijn om zichzelf te sturen en willen niet zo veel bemoeienis van het management. Toch zijn kaders nodig om resultaten te behalen. In de training Van expert naar manager leert u hoe u zorgt voor motiverende kaders, ontdekt u welke leiderschapsstijl het best bij u past én het meeste effect heeft. Bij een training van Schouten & Nelissen draait alles om het versterken van uw persoonlijke kracht. Persoonlijke feedback, succeservaringen en goede voorbeelden spelen daarbij een sleutelrol. U bent zelf verantwoordelijk voor uw handelen en leerresultaten, maar we helpen u daar natuurlijk voortdurend bij. Tijdens de training oefent u met gedrag dat effectief is en bij u past. Uw (werk)situatie vormt hierbij altijd het uitgangspunt. U leert bovendien op een manier die bij u past. Daarom zetten we een combinatie van leervormen en leeractiviteiten in. Variërend van trainingsdagen op locatie en praktijkopdrachten tot intervisie, assessments en e-learning. Ervaringen blijven nu eenmaal beter hangen dan kennis. Daarom is elke training bij Schouten & Nelissen een unieke belevenis!
Algemene informatie
| Aanbieder: | Schouten & Nelissen |
|---|---|
| Duur: | Variabel |
| Kosten: | €2375,00 (exclusief BTW) |
| Vroegste start: | Nog niet bekend |
| Erkend door: | CEDEO VETRON PEAPON |
Omschrijving
De training bestaat uit twee blokken van twee dagen. In de training gaat u aan de slag met verschillende modellen/concepten om uw visie op leiderschap en de verschillende rollen te verrijken. U leert uw kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelpunten in uw nieuwe rol als leidinggevende kennen. U wisselt ervaringen uit met andere deelnemers en oefent aan de hand van praktische casuïstiek hoe u effectief kunt omgaan met de soms complexe situaties of lastige dilemma's. Achtereenvolgens komen de volgende onderdelen aan bod: Blok 1: uzelf neerzetten als leidinggevende * Wat zijn de verschillende rollen als leidinggevende? (leider, coach, manager, deskundige en collega) * Wat betekent het om leiding te geven aan professionals en welke dilemma's spelen hierin een rol? * Waarom zouden medewerkers u willen volgen? Hoe kunt u vertrouwen en acceptatie opbouwen? * Onder welke voorwaarden zijn professional het meest gemotiveerd? * Daarnaast traint u tijdens dit blok uw beïnvloedingsvaardigheden aan de hand van eigen casuïstiek (bijvoorbeeld inspireren, betrekken, kritiek geven en onderzoeken). Blok 2: het volgen van uw professionals ? sturen op zelfsturing * Hoe bevordert en begeleidt u de ontwikkeling van professionals? (u oefent in uw coachende rol) * Hoe stuurt u op resultaat en verantwoordelijkheid? Hoe maakt u resultaatgerichte afspraken? * Persoonlijk leiderschap: waar staat u voor en wat belemmert u daarin? * Daarnaast oefent u uw rol als teambegeleider en wordt u nogmaals getraind op uw beïnvloedingsvaardigheden.
Trainingsduur en -opzet:
Doelstellend gesprek + 2 x 2 dagen + intervisiebijeenkomst
Doorlooptijd: 3 maanden
Meer informatie: http://www.sn.nl/bla
Agenda
De agenda voor deze training is (nog) niet ingevuld of is te bekijken in de omschrijving.
Meer informatie aanvragen
Door het onderstaande formulier in te vullen kunt u meer informatie over deze training aanvragen.
= verplicht veld.