In de training staat 'leren door doen' centraal. Aan de hand van oefenprojecten van deelnemers maakt u kennis met projectmatig werken. De oefeningen ondersteunen we met korte theoretische inleidingen, discussies, evaluaties en onderlinge ervaringsuitwisseling. De volgende aspecten van projectmatig werken komen op beide trainingsdagen aan de orde. Inleiding * Wat is een project precies? * Wat is projectmatig werken anders dan dagelijks werk? Faseren * Waarom is het belangrijk je project op te delen? * Het opdelen in deelresultaten en werkpakketten. * Bespreken van de initiatiefase, definitiefase, ontwerpfase, voorbereidingsfase, uitvoeringsfase en nazorgfase. Beheersen * De beheerscyclus (PDCA) * Volgen van de projectvoortgang middels de beheersfactoren tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie. * Maken van een voortgangsrapport. Beslissen * Beslissingsniveaus * De rol van managementrapportages * Het besluitvormingsproces Samenwerken * Het proces van teamvorming. * Omgaan met verschillende karakters in een team (teamrollen).

Trainingsduur en -opzet:
1 x 2 dagen

Doorlooptijd: 2 dagen

Meer informatie: http://www.sn.nl/pw