Politiek rond projecten
Zet politieke processen van projecten naar uw hand! Als projectmanager heeft u met een politiek krachtenveld te maken. U wilt uw project in goede banen leiden. U wilt alle betrokken partijen tevreden houden. U wilt de voor uw project belangrijke beslissingen kunnen beïnvloeden. Daarvoor zijn vaardigheden nodig die u kunt inbedden in een goed inzicht in de politieke mechanismen. Die vaardigheden bezit u wel, maar die wilt u nu graag verder ontwikkelen. Deze training is speciaal voor dit doel ontwikkeld. U krijgt inzicht in politieke processen en krijgt u handvatten om deze processen op de juiste manier te beïnvloeden.
Algemene informatie
| Aanbieder: | Schouten & Nelissen |
|---|---|
| Duur: | Variabel |
| Kosten: | €1495,00 (exclusief BTW) |
| Vroegste start: | Donderdag, 01 januari 1970 |
| Erkend door: | CEDEO VETRON PEAPON |
Omschrijving
Tijdens de training verdiept u zich, vanuit een politieke invalshoek, in de besluitvorming rond projecten. U gaat aan de slag met een uitgewerkte casus. Daarnaast krijgt u ruimte om uw inzichten te toetsen en ontwikkelt u vaardigheden om bepaalde situaties te herkennen. Ook leert u om in 'politieke situaties' uw eigen voorkeursgedrag in kaart te brengen en te hanteren. U maakt kennis met de krachtenveldanalysemethode en met gedragstrategieën rond macht, politiek en invloed. Deze leert u ook toepassen in uw eigen situatie. Theoretische informatie wordt afgewisseld met casuïstiek uit uw eigen praktijk, discussie en oefeningen. De inhoud van de training ziet er als volgt uit: Aanloopperiode (met 2 voorbereidingsopdracht): * inlezen op de casus met de mogelijkheid om schriftelijk vragen te stellen; * beleidsanalyse van de bedrijven uit de casus; * advies aan de directies van de bedrijven uit de casus; * collegiaal advies aan een van de rollen uit de casus. Blok 1: * introductie; U reflecteert op de eigen ervaring met politiek in organisaties, leerdoelen en uitwisselen visies op politiek. U bepaalt de voorkeursrol aan de hand van het Thomas Kilmann Instrument en Leary; * theorie; Denkers over politiek, macht, gedrag en invloed (o.a. Leary, Machiavelli, Porter, Hetebrij, Clarke); * van denken naar praktijk: situatieanalyse eigen politieke kracht. We bespreken de casus: het begin en formuleren de eigen werkopdracht. Blok 2: * praktijk; We bespreking de opdrachten en behandelen de casus: het vervolg en hoe het afliep; * theorie; Organisatieverandering wordt besproken, weerstand en krachtenvelden: enkele analysemodellen toegepast op de eigen situatie (krachtenveldanalyse, cultuuranalyse). We behandelen de cultuurtest en kijken naar macht en invloed (inclusief zelftest); * praktijk; Intervisiemethode macht en politiek; * afronding; Het opstellen van het Persoonlijke Politieke Plan. Tussen de trainingsblokken door krijgt u opdrachten. Zowel voor als tijdens het trainingstraject besteedt u ongeveer 4 uur aan deze opdrachten.
Trainingsduur en -opzet:
1 x 1,5 dag + 1 dag
Doorlooptijd: 1 maand
Meer informatie: http://www.sn.nl/prp
Agenda
- Donderdag, 01 januari 1970 00:00
AutoCAD update Gieterij 212 7553 VZ HENGELO OV
aanmelden op deze datum »
Meer informatie aanvragen
Door het onderstaande formulier in te vullen kunt u meer informatie over deze training aanvragen.
= verplicht veld.