Tijdens de training staat uw persoonlijke praktijksituatie centraal. Theorie en praktijk worden hierbij vanuit drie invalshoeken benaderd. Vanuit deze invalshoeken analyseert u de diverse ingebrachte praktijksituaties. U bepaalt uw handelen voor de toekomst en oefent nieuwe gedragsvormen. De volgende drie invalshoeken en bijbehorende onderwerpen komen in de training aan bod: U wilt de motivatie van uw medewerkers verhogen * Wat is motivatie? * Wat verhoogt of belemmert motivatie? * Wat wil ik bereiken met beter gemotiveerde mensen? * Hoe werkt het bij mij en hoe bij anderen? U wilt het effect van uw bijdrage vergroten * Hoe beïnvloed ik anderen? * Stijlen van leidinggeven en hun invloed op motivatie; * Leertheorieën over mensen; * Motiverende factoren bij verandering; * Weerstand tegen verandering, inhoudelijke en persoonsgebonden aspecten; * Op een constructieve manier omgaan met conflicten of met lastig gedrag; * Creëren van organisatorische randvoorwaarden; * Invloed door identificatie met de taken, strategie en het dagelijks beleid. U wilt nadenken over uw bijdrage aan de motivatie van uw mensen * Hoe doe ik het in de praktijk? * Oefensituaties en casebehandeling; * Feedback op vertoond gedrag; * Wat zijn mijn rolopvattingen met betrekking tot leiding geven en leiding nemen?

Trainingsduur en -opzet:
Doelstellend gesprek + 1 x 2 dagen + 2 x 1 dag

Doorlooptijd: 3 maanden

Meer informatie: http://www.sn.nl/lem