Het groepsproces dat de trainingsgroep tijdens de trainingsblokken doorloopt vormt een afspiegeling van de ontwikkeling die een team doormaakt. Leren over het ontwikkelen van teams doet u het beste door het groepsproces zelf te ervaren. U ervaart aan den lijve de ontwikkelingsfasen van de trainingsgroep alsook uw eigen rol in het team en welke individuele en collectieve krachtenvelden hierop van invloed zijn. We werken samen aan het vergroten van het zelflerend, zelfsturend en zelfoplossend vermogen van de trainingsgroep zodat deze als zelfstandig team gaat functioneren. In de training worden theoretische modellen, methodieken en reflectie direct aan oefensituaties gekoppeld, die soms buiten plaatsvinden. Daarnaast krijgt uw eigen praktijksituatie ruime aandacht zodat u kan oefenen met het toepassen van de theorie op uw eigen werksituatie: * waar loopt u tegenaan met uw team; * wat heeft uw gedrag te maken met de situatie waarin u zich als leidinggevende bevindt; * hoe kunt u ervoor zorgen dat teamleden en het team zich optimaal ontwikkelen. De volgende onderdelen komen aan bod: * fasen van groepsontwikkeling en de natuurlijke aanpak voor de leidinggevende in elke fase; * interactiepatronen in groepen: zien en benoemen; * teameffectiviteit en vormen van samenwerking; * kwaliteiten van uzelf, uw teamleden en uw team als geheel, onderkennen en gebruiken; * uw eigen invloed op het team: wat is het effect, hoe kunt u veranderen; * coachen op interactie versus coachen op inhoud; * ontwikkelen van het zelfsturend, zelflerend en zelfoplossend vermogen van het team.

Trainingsduur en -opzet:
Doelstellend gesprek + 2 x 3 dagen

Doorlooptijd: 3 maanden

Meer informatie: http://www.sn.nl/vtl