In deze training staat uw eigen stijl van het begeleiden van groepen centraal. We streven naar een stevige koppeling tussen leren en werken: uw eigen praktijksituatie dient in deze training als uitgangspunt. De deelnemers trekken zes dagen met elkaar op. U leert veel van elkaar en van de groepsontwikkeling die plaatsvindt. De deelnemersgroep is tegelijkertijd de leergroep om uw vaardigheden te oefenen. Naast informatieoverdracht besteden we veel aandacht aan praktijk- en oefensituaties en de bespreking daarvan. U oefent met interventies en ervaart de effecten daarvan. U ontvangt en geeft feedback op uw eigen interventies en experimenteert met andersoortige reacties. U analyseert en benoemt patronen. Aan de hand van huiswerkopdrachten kunt u uw aangeleerde vaardigheden toepassen in de praktijk. Achtereenvolgens komen de volgende onderdelen aan de orde: Blok 1: Contact en Contract * Belang van afstemmen * Groepsfasen en groepsontwikkeling * Grondhouding van de procesbegeleider. * Feedback en empathie als sturingsmiddel voor procesbegeleiding * Onderscheid taak - procedure - proces en interventievaardigheden * Leren werken met helpende structuren * Eigen casuïstiek Blok 2: Macht en Invloed * Storingen in groepen * Persoonlijke macht- en invloedthema's * Grenzen stellen en confronteren * Werken aan vertrouwen en zo winnen aan invloed * Verschillen onderzoeken en productief maken * Autonomie en verbinding maken * Eigen casuïstiek Blok 3: Samen werken aan Samenwerking * Leren loslaten en zelfsturing bevorderen * Groepsnormen ontwikkelen die tot interactief werken uitnodigen * Kenmerken van de coachende begeleider * De vruchten plukken en goed uit elkaar gaan * Waartoe en hoe evalueren * Eigen casuïstiek

Trainingsduur en -opzet:
Doelstellend gesprek + 2 x 2 dagen + 1,5 dag (met avonddagdeel)

Doorlooptijd: 3 maanden

Meer informatie: http://www.sn.nl/m9