De trainer en uw collega-deelnemers reiken u handvatten aan hoe u binnen uw eigen organisatie vorm kunt geven aan het proces voor het maken van robuuste strategische keuzes. De training is opgedeeld in drie blokken. Per blok komen de volgende onderwerpen aan de orde: Blok 1: * inleiding strategisch management: overzicht van de belangrijkste theorieën en modellen rondom strategie en innovatie; wat maakt een strategie succesvol; wat kunnen we leren van succesvolle en langlevende organisaties; * huidige context en missie: waar komen we vandaan; waar staan we; wie zijn we; van welke waarden willen we onder geen beding afstand doen; * de toekomstige omgeving: verkennen van de belangrijkste trends en onzekerheden aan de hand van verschillende scenario's. Blok 2: * visie: waar liggen onze aspiraties en ambities; wat is succes voor ons; hoe kan ik mijn visie toetsen aan de hand van de scenario's; * implementatie: bepalen strategie en vertalen van de gekozen strategie in robuuste acties; * draagvlak: creëren van draagvlak en omgaan met weerstand; inbedding in bestaande planning en control cycli. Blok 3: * de rol van de strateeg: bedenken vs. modereren van het strategie traject; * ethiek: creëren van een duurzame strategie en waarde; * afsluitende discussie: bespreken leerpunten van behandelde thema's.

Trainingsduur en -opzet:
Doelstellend gesprek + 1 x 2 dagen + 2 x 1 dag

Doorlooptijd: 3 maanden

Meer informatie: http://www.sn.nl/stra