De meeste veranderingstrajecten leveren geen of nauwelijks resultaat op. Vrijwel altijd is dit terug te voeren op gebrekkig verandermanagement.

Wilt u ook weten hoe u een veranderingstraject binnen uw organisatie zodanig inricht en bestuurt, zodat de verandering niet alleen op papier, maar ook daadwerkelijk wordt doorgevoerd? En hoe u mensen en management motiveert om actief in de verandering te participeren? Dan is deze cursus een absolute must voor u!

Succesvol doorvoeren van veranderingen in de ICT-organisatie
Informatiseren is veranderen en deze verandering heeft zijn zijn weerslag op de hele organisatie. De vergaande organisatorische, financiële en personele consequenties maken ICT-projecten veelal complex. Als ICT-manager dient u daarom inzicht te hebben in de organisatie en over de vaardigheid te beschikken om complexe processen te coördineren en aan te sturen. In deze cursus komt aan bod:

• Welke impact IT veranderingen op een organisatie kunnen hebben
• Hoe procesmatig denken en werken de basis kan zijn voor verandering
• Welke rol en verantwoordelijkheden er zijn weggelegd voor de HRM manager en de IT medewerkers
• Wat de ervaringen zijn met grote veranderingstrajecten

Wilt u ook inzicht krijgen in de complexe krachtenvelden en weerstanden binnen uw organisatie en hoe u hiermee effectief kunt omgaan, dan is deze cursus een absolute aanrader!

Doelgroep
Deze cursus is bijzonder interessant voor het IT-management. Omdat verandermanagement een multidisciplinaire aanpak vereist, is deze cursus ook van belang voor proces-, project- en HR-managers.