Leer de basisprincipes van ‘Projectmatig Creëren’ en stel uw eigen projectplan op.
Ieder project heeft een goede, technische basis nodig. Maar als projectleider wordt u niet alleen geconfronteerd met de technische aspecten van projectmanagement, u moet ook leren omgaan met het commitment en de inzet van teamleden, opdrachtgevers, lijnmanagers en uw eigen rol als leidinggevende. De praktijkgerichte aanpak van ‘Projectmatig Creëren’ leert u hierop effectief te sturen met behulp van vier cruciale aandachtsgebieden, t.w. de ‘het-’, ‘ik-’, ‘wij-’ en ‘zij-kant’ van elk project.

De zij-kant

• U kunt de vraag van uw opdrachtgever vertalen naar concrete doelen en scherp gedefinieerde resultaten
• U gaat goed om met ‘politieke’ verhoudingen binnen het krachtenveld rondom uw project

Het-kant

• U kunt een gedegen projectcontract opstellen
• U kunt een scherpe projectdefinitie formuleren
• U kunt een projectplanning en -budget opstellen en u weet hoe u deze kunt uitvoeren en beheersen
• U kunt de afgesproken kwaliteit van uw projectresultaat leveren
• U kunt activiteiten, taken en verantwoordelijkheden structureren en afspraken bewaken
• U kunt een gedegen risico analyse maken, vertaald in concrete plannen

Wij-kant

• U maakt optimaal gebruik van de kwaliteiten binnen uw projectteam
• U communiceert bewust en effectief met alle relevante partijen

Ik-kant

• U bent doordrongen van het belang van commitment voor een succesvol project
• U kunt dit belang vertalen naar een concrete aanpak
• U heeft meer zicht op uw eigen leiderschap en bijdrage aan het team
• U heeft concreet instrumentarium in handen om problemen het hoofd te bieden

Doelgroep
De schriftelijke cursus Project Management is uitermate geschikt als u relatief weinig ervaring heeft met het werken in projecten en behoefte heeft aan basiskennis en -vaardigheden in dit vakgebied. De cursus is ook geschikt als een gedegen ‘opfrisser’ van weggezakte kennis en kunde. U bent b.v. (aankomend) projectleider, projectmedewerker, staffunctionaris of lijnmanager.