De mate waarin uw organisatie in staat zal zijn om succesvol te opereren, wordt in hoge mate bepaald door de kwaliteit van uw medewerkers. Zij moeten voldoende competent zijn om een bijdrage te kunnen leveren aan de strategie en de daarop afgestemde doelstellingen van uw organisatie. Het competentiedenken heeft grote gevolgen voor het human resources beleid in uw organisatie. U moet namelijk alle belangrijke processen herdefiniëren. Competentie- en resultaatcriteria moeten worden ontwikkeld en er moet een beoordelings- en beloningsbeleid worden ingevoerd dat hieraan sturing geeft.

Inhoud cursus
De schriftelijke cursus bestaat uit 8 lesdelen met de volgende onderwerpen:

• Les 1: Introductie in competenties en competentiemodellen
• Les 2
: Proces en strategie: het toepassen van competentiemanagement in de praktijk
• Les 3
: Competentieprofilering
• Les 4
: Competentie-ontwikkeling en loopbaan
• Les 5
: Beoordelen en belonen
• Les 6
: Competenties bij training en ontwikkeling
• Les 7
: Loopbaanontwikkeling en competenties
• Les 8
: Integratie

Doel cursus
In deze unieke cursus behandelen deskundigen het concept van competentiedenken. De lessen vormen tezamen een bruikbaar plan van aanpak om vanuit een strategisch HRM-perspectief operationeel met competenties aan de slag te kunnen. Deze aanpak heeft inmiddels in vele praktijksituaties zijn waarde bewezen.

Doelgroep

• HR-managers
• Personeelsfunctionarissen
• Lijnmanagement