Corporate Performance Management (CPM) - ook wel bekend onder termen als Integraal Performance Management, Enterprise Performance Management en Business Performance Management - staat volop in de belangstelling. Bedrijven die een goed performance management systeem hebben presteren beter en behalen een bewezen hoger rendement. Uit onderzoek blijkt evenwel dat bij de helft van de Nederlandse bedrijven performance management voor verbetering vatbaar is.

Deze cursus is geschreven om u te helpen bij het opzetten van een CPM-systeem van wereldklasse. De cursus geeft helder en concreet alle verbetermogelijkheden aan om de prestaties van uw onderneming beter te sturen, meten en managen in samenhang met uw corporate strategie.

Inhoud cursus
De auteurs hebben allen ruime ervaring met Corporate Performance Management en zijn verbonden aan Deloitte, Centre Consulting, CoenraadLageweg en Twynstra Gudde. De schriftelijke cursus bestaat uit 8 lesdelen met de volgende onderwerpen:

• LES I Introductie Corporate/Integraal Performance Management (C/IPM)
• LES II Strategy management
• LES III Planning, Budgeting & Forecasting
• LES IV Financial & Management Reporting
• LES V Organisational Alignment & Accountability (competence management)
• LES VI CPM software en technologie toepassingen (vendor profiles)
• LES VII Enterprise Risk Management
• LES VIII De Enterprise Value Map (EVM) in relatie tot C/IPM

Permanente Educatie (PE)
Deze cursus zou van belang kunnen zijn voor de dagelijkse beroepsuitoefening van een registercontroller. In dat geval kan de cursus in aanmerking komen voor PE-punten. Raadpleeg hiervoor de regelgeving van de Vereniging van Registercontrollers.

Doelgroep
Deze cursus is van belang voor (senior) medewerkers verantwoordelijk voor CPM processen en projecten, zoals:

• Algemeen managers
• Operationeel managers
• Afdelingsmanagers
• Controllers
• Kwaliteitsmanagers
• Financieel managers
• Informatiemanagers