TeamTraining, door Essere Training

Door organisatieverandering ontstaan er nieuwe teams en krijgen bestaande teams met nieuwe verwachtingen te maken. Dit vergt aanpassing en vormgeven van rollen en onderlinge communicatie. TeamTraining is een maatwerk bijeenkomst om teams opnieuw vorm te geven en de deelnemers in staat te stellen met de veranderde verwachtingen om te gaan. Als team (weer) effectief communiceren en professioneel samenwerken.

Algemene doelen:

• Inzicht in gevolgen van eigen handelen;
• Omgaan met eigen verwachtingen en verwachtingen van de organisatie;
• Teamvorming: waar staan we nu, en hoe nu verder;
• Interpersoonlijke communicatie: elkaar ondersteunen en stimuleren.

Thema’s

Persoonlijke en onderlinge communicatie: Daarin staan communicatiestijl en –gedrag (Leary) centraal. D.m.v. korte zelftests kijken de deelnemers hoe zij nu communiceren en wat daar de gevolgen van zijn. Vervolgens komen we dan tot het definiëren van de gewenste communicatiestijl en bijbehorend gedrag.

Team: Onderzoek naar de verschillende rollen die er nu zijn, op basis van Belbins teamrollen. Wat dit betekent voor de onderlinge verhoudingen en samenwerking. Waarbij we erop uit komen het gewenste teamgedrag te definiëren. En dat vast te leggen als ‘omgangsvorm’.

Organisatie: n.a.v. Mintzberg kijken we naar het type organisatie en de daarbij horende sterke en zwakke punten, om vervolgens het eigen team hierin te expliciteren. Wat wordt er van het team verwacht, wat mag het team van de organisatie verwachten.

Resultaat

Helderheid in de samenwerking als team en het kunnen vervullen van de professionele rol in de organisatie. Duidelijkheid m.b.t. de verschillende rollen, verwachtingen en competenties van het team.

Aanpak en Werkwijze

De trainer vervult een faciliterende rol m.b.t. discussies over de rol van de professional, de rol van de leidinggevende en de verwachtingen van de organisatie. De trainer zal de nodige ondersteunende theorieën aanreiken ten einde het proces te kaderen en te verhelderen. Tijdens de bijeenkomst is de trainer ook confronterend m.b.t. handelen van de deelnemers door ineffectief gedrag te benoemen en ruimte te geven op een andere wijze te communiceren en samenwerken.