Uw medewerkers zijn doorslaggevend voor het succes van uw organisatie. Personeelsmanagement is daarom een belangrijk aandachtsgebied. Daarbij komen er veel uitdagingen op u af: een dynamische arbeidsmarkt, vergrijzing van de beroepsbevolking, veranderende houding van mensen ten aanzien van werk, et cetera. Tijdens deze leergang leert u wat personeelsmanagement inhoudt, hoe u diverse gesprekken effectief kunt voeren, hoe u om kunt gaan met in- en uitstroom van medewerkers en hoe u medewerkers kunt motiveren en ontwikkelen.

Doelgroep

U bent ondernemer, leidinggevende of u vervult een P&O-functie en wilt u verder verdiepen in personeelsmanagement. Enerzijds wilt u graag praktische tips en vaardigheden om diverse soorten gesprekken beter te kunnen voeren, anderzijds heeft u behoefte aan meer achtergrondinformatie over personeelsmanagement in zijn geheel.

Doel leergang

Na deze leergang:

· Heeft u inzicht in relevante wet- en regelgeving.

· Bent u in staat professioneel invulling te geven aan personeelsmanagement met betrekking tot de volgende aspecten:

- werving & selectie

- indiensttreding en inwerkperiode

- arbeidsvoorwaarden

- arbeidsomstandigheden

- ontwikkeling en motivatie

- verzuim

- uitdiensttreding of ontslag

Inhoud leergang

Module 1: Wet- en regelgeving

· Wat houdt personeelsmanagement in?

· De rol en het belang van personeelsmanagement in de organisatie.

· Organisatie, functies en taakverdeling.

· Wet- en regelgeving met betrekking tot personeelsmanagement.

· Instrumenten voor personeelsmanagement.

Module 2: Van werving & selectie tot aanname

· Werving- & selectieproces.

· Instrumenten en middelen voor werving & selectie.

· Sollicitatiegesprekken voorbereiden en voeren.

· STAR-methode.

· Arbeidsvoorwaarden.

· Arbeidscontracten.

· Introductie van nieuwe medewerkers in uw organisatie.

Module 3: Motiveren, ontwikkelen, functioneren en beoordelen

· Motiveren en ontwikkelen van medewerkers.

· Personeelsgesprekken en gesprekstechnieken:

- functioneringsgesprekken

- beoordelingsgesprekken

- POP-gesprekken

· Personeelsontwikkeling en loopbaanplanning.

· Boeien en binden van medewerkers.

Module 4: Verzuim en uitdiensttreding

· Verzuimbegeleiding in de praktijk.

· Correct handelen bij uitdiensttreding.

· Slecht nieuwsgesprekken voeren.

· Exitgesprekken voeren.