Projectmanagement is in de afgelopen jaren behoorlijk ontwikkeld. Er is steeds meer oog voor stakeholders en een integrale aanpak. Dat vraagt het nodige van een projectleider of -manager. Hij moet het project effectief en efficiënt organiseren, waarbij hij oog moet hebben voor alle beheersfactoren. Ook risicomanagement speelt een grote rol. Daarnaast krijgt hij ook steeds vaker te maken met complexe projectvormen, zoals PPS-projecten of Europese aanbestedingen. In deze leergang leert u de verdiepende kennis en vaardigheden die u nodig heeft om al deze ontwikkelingen het hoofd te kunnen bieden.

IPMA-certificering

Voor functies als projectleider worden steeds vaker certificeringen vereist. Eén van de meest gerenommeerde certificeringstelsels op dit gebied is de IPMA-certificering. Deze wordt verzorgd door de International Project Management Association (IPMA) en is van toepassing op projecten in iedere branche. IPMA-certificering is een internationaal gewaardeerde beoordeling van uw projectmanagement-competenties en biedt uitstekende mogelijkheden om door te groeien in uw carrière.

Het IPMA-certificeringstelsel bestaat uit vier niveaus. Van IPMA-D voor de beginnende projectmanager tot IPMA-A voor de ervaren projectmanager, die verantwoordelijk is voor de complete projectenportefeuille van een grote organisatie. Het examen wordt onafhankelijk afgenomen door Cito BV te Arnhem. Deze leergang is een prima voorbereiding op het examen, aangezien deze aansluit op de eindtermen voor IPMA-D en IPMA-C certificering. Voor IPMA-D gelden geen specifieke toelatingseisen.

N.B.

Het examen is niet bij de leergang inbegrepen. Dit kunt u desgewenst op eigen gelegenheid aanvragen bij het Cito. Voor de actuele voorwaarden en praktische informatie verwijzen wij u graag door naar de website van het Cito: www.cito.nl.

Doelgroep

U bent een ervaren projectmanager of -leider en wilt uzelf verdiepen in uw vakgebied. Daarnaast wilt u uw persoonlijke effectiviteit, zowel op organisatorisch als op communicatief gebied, verbeteren.

Doel leergang

Na deze leergang:

· Weet u hoe u uw project moet initiëren, opzetten, structureren en beheersen.

· Bent u in staat de randvoorwaarden voor effectief projectmanagement te creëren.

· Kunt u alle relevante stakeholders beïnvloeden.

· Bent u in staat om projectmanagement in uw organisatie te verankeren en te borgen.

· Bent u in staat een effectief risicobeheer te voeren.

· Beschikt u over effectieve leidinggevende vaardigheden.

· Bent u in staat relevante processen te sturen.

· Kunt u de klant (in- en extern) optimaal bedienen vanuit de projectmanagementorganisatie.

· Weet u de creativiteit van uw team te stimuleren.

· Krijgt u inzicht in rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden.

· Weet u een project te begeleiden van offertefase tot en met de nazorgfase.

Aanpak leergang

De leergang is sterk praktijkgericht. Tijdens de modules wordt telkens de relatie gelegd tussen theorie en uw dagelijks werk. Er is volop ruimte om praktijkvraagstukken te bespreken en ervaringen uit te wisselen. Tussen de modules gaat u aan de slag met diverse opdrachten. Op die manier wordt de leergang een onderdeel van uw dagelijks werk.

Inhoud leergang

· De volgende onderwerpen zullen worden behandeld:

· Servicegerichtheid versus klantgerichtheid.

· Procesmanagement.

· Accountmanagement.

· Klantgesprekken voeren (onderhandelen, beïnvloeden et cetera).

· De juridische en financiële aspecten van project-management.

· Randvoorwaarden voor projectmanagement (verdiepend).

· Projectmanagement en HR.

· Projectmanagement en leiderschap.

· Een effectieve cultuur creëren.

· De snelheid behouden en stimuleren in een project.

· De beheersfactoren optimaliseren.

· Projectevaluatie, borging en verbeteracties formuleren.