Steeds meer activiteiten binnen organisaties worden door projectteams met inbreng vanuit verschillende afdelingen uitgevoerd. Maar wat betekent dit nu concreet? Hoe organiseert u een projectteam en wat houdt projectmatig werken nu eigenlijk in? Hoe structureert u het project? Deze leergang zorgt voor een solide basis, doordat u een professioneel projectplan leert opstellen en hanteren. Integrale beheersing van tijd, geld en voortgang in relatie tot kwaliteit staan centraal. Effectieve samenwerking en communicatie binnen projectteams zijn andere facetten die uitgebreid aan bod komen.

IPMA-certificering

Voor functies als projectleider worden steeds vaker certificeringen vereist. Eén van de meest gerenommeerde certificeringstelsels op dit gebied is de IPMA-certificering. Deze wordt verzorgd door de International Project Management Association (IPMA) en is van toepassing op projecten in iedere branche. IPMA-certificering is een internationaal gewaardeerde beoordeling van uw projectmanagement-competenties en biedt uitstekende mogelijkheden om door te groeien in uw carrière.

Het IPMA-certificeringstelsel bestaat uit vier niveaus. Van IPMA-D voor de beginnende projectmanager tot IPMA-A voor de ervaren projectmanager, die verantwoordelijk is voor de complete projectenportefeuille van een grote organisatie. Het examen wordt onafhankelijk afgenomen door Cito BV te Arnhem. Deze leergang is een prima voorbereiding op het examen, aangezien deze aansluit op de eindtermen voor IPMA-D certificering. Voor IPMA-D gelden geen specifieke toelatingseisen.

N.B.

Het examen is niet bij de leergang inbegrepen. Dit kunt u desgewenst op eigen gelegenheid aanvragen bij het Cito. Ter voorbereiding op het examen is naast de leergang ook zelfstudie vereist. Wij adviseren hiervoor het boek Best Practice-Projectmanagement, ISBN 9789087531225.

Doelgroep leergang

U bent (aankomend) projectleider of –manager en bent nauw betrokken bij de uitvoering van projecten.

Doel leergang

Na deze leergang beheerst u:

· Basisprincipes projectmanagement (IPMA).

· Fases in een project.

· Kennis van beheersfactoren in een project (GOKIT).

· Een effectieve invulling van uw rol binnen projecten.

· Risicomanagement.

· Beïnvloeding van vertragingen en verstoringen.

· Resultaat- en outputgericht werken.

· Terugdringen van faalkosten.

· Effectief samenwerken binnen projecten (teamvorming).

· Procesmatig denken en doen.

· Leidinggeven aan en effectief beïnvloeden van projectmedewerkers en –functionarissen.

· Effectief coachen en begeleiden binnen projecten.

· Effectief beïnvloeden van opdrachtgevers.

· Basiskennis juridische aspecten.

• Basiskennis financiën (budgettering, kengetallen, rapportages, bijsturen, et cetera).