Doelgroep

U bent leidinggevende, manager of lid van een managementteam. U heeft te maken met het actief formuleren van de strategie, het bijstellen daarvan en/of het vertalen daarvan naar de eigen discipline.

Doel training

Na deze training:

· Heeft u kennis en inzicht op het gebied van strategie en organisatiekunde.

· Bent u in staat om aan de hand van analyse van verschillende scenario’s genuanceerd stelling te nemen op het gebied van de strategische vraagstukken van uw organisatie.

· Kunt u de juiste strategie voor uw organisatie formuleren vanuit een integrale invalshoek.

· Bent u in staat sturing te geven aan ontwikkelingsprocessen die samenhangen met strategische keuzes van uw organisatie.

· Bent u in staat in te schatten welke belangen er spelen en kunt u daar optimaal mee omgaan.

Inhoud training

· Wat is strategievorming?

· Het belang van strategievorming.

· Begrippenkader inzake missie, visie en doelstellingen: teamdoelmatigheidsmodel.

· Strategie en marketing versus strategie en innovatie.

· Strategisch plannen.

· Integraal strategisch management aan de hand van het Nine-model:

- financiële en juridische zaken

- organisatie

- klant en/of opdrachtgever

- medewerkers

· Uw strategie formuleren en implementeren.

· Creëren van draagvlak voor strategie: gedeeld ondernemerschap.

· Effectief omgaan met conflicterende belangen.