Een win-win situatie
Het overdragen van werk kan veel opleveren. Allereerst wint u tijd. Die kunt u besteden aan uw kerntaken. Door meer te delegeren kunt u zich beter concentreren op de grote lijn en daardoor doelstellingen op een hoger niveau realiseren. Ten tweede biedt u uw medewerkers kansen om zich te ontwikkelen. Nieuwe taken en verantwoordelijkheden kunnen voor hen interessante uitdagingen zijn. Door goed te delegeren krijgt u dus ook meer betrokken en gemotiveerde medewerkers. Kortom: een stevigere organisatie en meer bewegingsvrijheid voor u.

Welke taken kunt u overdragen?
En aan wie?
En hoe houdt u diegene net zo gemotiveerd als u zelf bent?
Wat mag deze medewerker zelfstandig doen?
En welke besluiten neemt u zelf?
Hoe controleert u de kwaliteit van het werk?

Leren Delegeren
In deze training testen en verbeteren wij uw delegatievaardigheden. U krijgt helderheid over hoe delegeren bij uw positie past. U leert hoe een gezond en succesvol delegatieproces werkt. Ook maakt u kennis met bekende delegatie valkuilen, zodat u deze kunt omzeilen. De theorie wordt aan de hand van realistische opdrachten direct in de praktijk geoefend.

Na het volgen van deze training herkent u waar nieuwe mogelijkheden van uw medewerkers liggen. U hebt de techniek ontwikkeld om verwachtingen helder te definiëren. U kunt de juiste mate van vrijheid geven. Ook weet u hoe u grip op het proces houdt zonder het werk zelf te doen. Resultaat? De verantwoordelijkheden worden beter verdeeld en u houdt tijd over voor het werk dat uw aandacht écht nodig heeft. U zult meer bereiken met minder stress, en meer vrijheid.

Onderwerpen

• Wat is delegeren wel en niet?
• De voor- en nadelen van delegeren
• Criteria voor een geschikte taak
• De juiste persoon uitkiezen
• Communicatieve vaardigheden
• Verwachtingen definiëren
• Resultaten meetbaar maken
• Begrip testen
• Zorgen blootleggen
• Taak of uitdaging?
• Verantwoordelijkheid delen
• Autoriteit toekennen en begrenzen
• Aansturing en coaching
• Monitoring
• Do’s & Don’ts
• Problemen: ‘case study’
• Delegatie checklist
• Persoonlijk actie plan
  

Het is ook mogelijk een incompany-training te volgen. Bel 020-6369179, of mail ons voor een offerte op maat. Wist u dat u met strippenkaarten voordeliger uit bent?