Deze workshop is bedoeld voor managers en projectleiders die in de nabije toekomst één of meerdere veranderingsproces(sen) moeten leiden of midden in een veranderingsproces zitten. De casussen van de deelnemers en de uitwisseling hierover zijn het uitgangspunt voor de workshop.

Er is gekozen voor dit thema omdat organisaties voortdurend geconfronteerd word met veranderingen. Hierbij kan gedacht worden aan zaken zoals fusies, bezuinigingen, klantgericht werken, samenwerken, wetswijzigingen, milieu/veiligheid/kwaliteit, etc. Deze items moeten veelal door managers en projectleiders vertaald worden naar een concreet plan van aanpak voor de organisatie, sector en/of het team.

In de workshop wordt ingegaan op de “zachte kant” van veranderen zoals motivatie, competenties en cultuur. Deze keuze is gemaakt omdat uiteindelijk “menselijk gedrag” de kern is van een veranderingsproces. De workshop heeft tot doel om vanuit de eigen kwaliteit en visie te komen tot een handig en werkbaar veranderplan.

Programma

• Ontvangst en kennismaking
• Introductie op het onderwerp
• Motivatie en weerstandskaart
• Veranderopstelling
• Lunch
• Sterkte / zwakte analyse organisatie
• Sterkte / zwakte analyse individueel
• Verbinding tussen de onderdelen
• Snack
• Veranderplan
• Evaluatie en afronding
• Diner

Mark Bouter en Saskia Smeenk zijn beiden werkzaam als trainer / coach, interim manager en projectleider. Zij zullen de dag met plezier begeleiden vanuit hun expertise en eigen ervaring op het gebied van veranderingsprocessen gecombineerd met theorie over dit onderwerp. Het “zelf ervaren, sparren en interactief werken” staan centraal in het programma.

Het is ook mogelijk een incompany-training te volgen. Bel 020-6369179, of mail ons voor een offerte op maat. Wist u dat u met strippenkaarten voordeliger uit bent?