U wilt uw effectiviteit als manager vergroten. U stuurt een team aan en wilt resultaten behalen. Het is uw taak om de medewerkers te motiveren en te enthousiasmeren. Hierbij wilt u niet voorbij gaan aan de persoonlijke belangen van uzelf en de medewerkers.

Hoe kunt u de belangen van de organisatie, die van de teamleden en die van uzelf verenigen? De kunst is een balans te vinden waarin al deze belangen worden gediend. U kunt hierin alleen een optimale balans bereiken als u beschikt over een flink aantal capaciteiten. Om er maar enkele te noemen: inzicht in uw medewerkers, communicatieve vaardigheden en/of kennis en inzicht in groepspsychologie.

Tijdens de training gaan we hiermee aan de slag. Korte theoretische stukken worden afgewisseld met oefeningen en rollenspelen. Uw eigen stijl van leiding geven staat hierbij centraal. Door middel van analyses en zelfreflectie zult u ontdekken welke stijl het best bij u past.

Na afloop van deze training heeft u uw leidinggevende capaciteiten flink aangescherpt. U zult beter in staat zijn effectief leiding te geven. U heeft ook een beter inzicht in uzelf en uw medewerkers. Hierdoor zult u als manager meer bevrediging uit uw werk halen.

De volgende onderwerpen kunnen aan bod komen:

• Communicatieve vaardigheden
• Stijlen van leidinggeven
• Doelen formuleren en behalen
• Motiverend leiding geven
• Inzicht in eigen stijl van leidinggeven
• Delegeren en controleren
• Conflicthantering
• Functioneringsgesprekken
• Ontwikkelen betrokkenheid medewerkers
• Teamsamenstelling
• Groepsprocessen en beïnvloeding daarvan
• Omgaan met weerstand van medewerkers
• Kernkwaliteiten
• Leidersrollen en hun toepassingen

Het is ook mogelijk een incompany-training te volgen. Bel 020-6369179, of mail ons voor een offerte op maat. Wist u dat u met strippenkaarten voordeliger uit bent?