Als projectleider heeft u de verantwoordelijkheid het project succesvol te laten verlopen door resultaten te behalen binnen de gestelde randvoorwaarden. Het succes van uw project is gebaseerd op hoe goed u het project voorbereidt, inricht, structureert en beheerst. Ook is het van belang hoe u omgaat met het samenspel van het projectteam, de organisatie eromheen en de opdrachtgever.
De kern van projectmanagement is al deze zaken te overzien en effectief te managen. Deze training biedt u daarvoor de basis. Zij is een doeltreffende voorbereiding voor het werken in projecten binnen uw organisatie en het managen ervan.
Aan de orde komen zaken die belangrijk zijn voor het leiden van projecten, van de start tot de afsluiting van het project. Praktische methoden en technieken komen daarbij aan bod.

Doelgroep
De projectmanagement training is gericht op (aankomend) projectleiders/projectmanagers en medewerkers die deeltaken op het gebied van projectmanagement vervullen in profit- en non-profitorganisaties.

Doelstelling
Na de training projectmanagement zijn de deelnemers (beter) in staat:

• de gehele projectcyclus te overzien
• een gedegen projectplan te maken voor projecten met beperkte complexiteit
• de inrichting van het project en de organisatie er om heen te verzorgen
• projecten op te delen, te faseren en te plannen
• projecten professioneel te beheersen en te sturen met behulp van instrumenten die u tijdens de cursus aangereikt krijgt

Werkwijze
Deze training wisselt theorie af met discussies over de toepassing in de eigen werksituatie en korte praktische cases, waarin de gepresenteerde theorie wordt toegepast. Vooral de terugkoppeling naar de eigen werksituatie is van belang, omdat daardoor de cursisten bagage meekrijgen om het geleerde in meteen in eigen omgeving toe te passen. Het cursusmateriaal zal dan ook veel praktische overzichten en checklijsten bevatten, die de cursisten naast hun eigen werk kunnen gebruiken.

Cursusmateriaal
Het materiaal voor de training projectmanagement is het boek “Projectmatig werken” van Gert Wijnen, Willem Renes en Peter Storm, drie professionals die hun sporen op het gebied van Projectmanagement ruimschoots verdiend hebben, aangevuld met een map met een stappenplan voor het opzetten van een project, afdrukken van overheadsheets, checklijsten, overzichten en cases.

Dag 1

• Kenmerken van projecten, projectmanagement en projectmatig werken
• De plaats van projecten in organisaties
• De start van een project
• Het opdelen en faseren van projecten
• Het opzetten van een projectplan
• Praktijkoefeningen

Dag 2

• Besluitvorming en communicatie in een project en naar de organisatie Kritische succesfactoren bij projecten
• Projectvoorwaarden
• Gokit
• Inrichting van een project
• Praktijkoefeningen

Dag 3

• Het plannen van taken en het inzetten van mensen en middelen
• Beheersing en het sturen van projecten
• Evaluatie van het project Prakijkoefeningen
• Discussies
• Praktijkoefeningen

Het is ook mogelijk een incompany-training te volgen. Bel 020-6369179, of mail ons voor een offerte op maat. Wist u dat u met strippenkaarten voordeliger uit bent?