Doelgroep

Als leidinggevende ben je verantwoordelijk voor een of meer processen in een organisatie. Maar wat zijn nu de hoofdprocessen en wat zijn de subprocessen? Hoe hangen deze processen samen en wat betekent dat voor de verantwoordelijkheden en bevoegdheden? Zijn er wellicht zaken die tussen wal en schip raken of juist dubbel gedaan worden?

Doelstelling

De doelstelling van deze training is dat je zelf leert om hoofdprocessen en subprocessen te definiëren, de verantwoordelijkheden en bevoegdheden te formuleren en de activiteiten en bezetting te organiseren. Op deze wijze creëer je een optimale organisatie, zonder dubbelingen of blinde vlekken.

Aanpak

In deze training wordt theorie en praktijk afgewisseld. Je gaat aan de slag met processen uit je eigen organisatie en krijgt de handvatten om deze te optimaliseren.

Resultaat

Het resultaat van deze training is dat je een goed gestructureerde aanpak hebt om je organisatie te optimaliseren. Aan het einde van de training heb je dus minimaal 1 proces volledig uitgewerkt en kun je er in de dagelijkse praktijk mee aan de slag.