In uw werk besteedt u relatief veel tijd aan vergader- en overlegsituaties. De effectiviteit van een vergadering wordt voor het grootste deel bepaald door de vaardigheden van de voorzitter. Als voorzitter bewaakt u de tijd, vat u samen, betrekt u en anderen in de discussie, trekt u de juiste conclusies en maakt u duidelijke afspraken. Daarnaast moet u op effectieve wijze met tegenstrijdige belangen en conflicten kunnen omgaan. Vergaderingen kunnen motiveren, maar ook demotiveren. Daarom vormen professionele vergadertechnieken een belangrijke managementvaardigheid. Wilt u de effectiviteit van uw vergaderingen vergroten, dan is deze training uitermate geschikt voor u!

Uw resultaat
Na afloop van deze training bent u perfect in staat op een doeltreffende manier te vergaderen. U bent volledig op de hoogte van alle aspecten, technieken en spelregels van effectief vergaderen, die u vervolgens uitstekend weet toe te passen in uw eigen werkomgeving.

Doelgroep
Deze training is bedoeld voor medewerkers uit het middenkader en hoger kader binnen de organisatie die regelmatig vergaderen, werkoverleg voeren of onderhandelingen voorzitten.

Duur
2 dagen. Tussen de trainingsdagen zit een periode van 2 weken.

Data en plaatsen
1e training: 10 en 24 oktober 2011
2e training: 5 en 19 december 2011
3e training: 13 en 27 februari 2012
4e training: 2 en 16 april 2012
5e training: 11 en 25 juni 2012

De training wordt verzorgd in de regio’s Amsterdam, Eindhoven, Rotterdam, Utrecht en Zwolle.

Klik hier voor meer informatie of om direct in te schrijven