Organisaties zijn voortdurend aan het veranderen. Veranderingen vergen veel tijd en energie van uw medewerkers en kunnen tot onrust en onvrede leiden. U heeft als leidinggevende de belangrijke taak de veranderingen op effectieve en professionele wijze te managen. Dit vergt inzicht in mensen en veranderingsprocessen. Daarnaast vraagt dit om specifieke communicatieve vaardigheden. Voor een succesvolle implementatie van veranderingen dient er draagvlak gecreëerd te worden. U speelt hierin een doorslaggevende rol. Zaken als motiveren, creëren van betrokkenheid en inzet zijn hierbij van groot belang. In deze inspirerende driedaagse training leert u veranderingsprocessen zodanig vorm te geven dat ze meer kans op succes hebben.

Uw resultaat
Na deze training bent u in staat op professionele en inspirerende wijze leiding te geven aan veranderingsprocessen binnen uw organisatie, business unit of afdeling. U bent in staat een veranderingsplan op te zetten, u weet om te gaan met weerstanden en creëert commitment bij uw medewerkers. U heeft inzicht in de rol van communicatie bij veranderingsprocessen.

Duur
3 dagen. Tussen de trainingsdagen zit een periode van 2 weken.

Data en plaatsen
1e training: 19 sept. en 3, 17 okt. 2011
2e training: 21 nov. en 5, 19 dec. 2011
3e training: 16, 30 jan. en 13 feb. 2012
4e training: 19 maart en 2, 16 april 2012
5e training: 7, 21 mei en 4 juni 2012

De training wordt verzorgd in de regio’s Eindhoven, Rotterdam en Utrecht.

Klik hier voor meer informatie of om direct in te schrijven