Gesprekken zijn er in alle soorten en maten. Persoonlijk of zakelijk, een slecht-nieuws-gesprek of een functioneringsgesprek. Met al deze gesprekken wilt u iets bereiken en hoopt u te voorkomen dat een dialoog ontaardt in een debat of een discussie.

Maar een goed gesprek voeren is vaak lastiger dan van te voren wordt gedacht. Er kunnen onduidelijkheden en misverstanden ontstaan, spanningen kunnen oplopen of het blijkt moeilijk om uw eigen enthousiasme over te brengen. Hoe gaat u daarmee om?

In de training De Dialoog en Teamprocessen krijgt u inzicht, overzicht en de technieken aangereikt om zakelijke gesprekken, ook als deze complex of emotioneel worden, in goede banen te leiden. U leert de meest uiteenlopende gesprekssituaties op een unieke manier te analyseren, waardoor u sneller en scherper kunt handelen en betere resultaten boekt.

Tijdens de training wordt gewerkt met de gedachte dat u meer bereikt wanneer uw gesprekspartner ervaart dat u op een respectvolle en betrouwbare wijze met hem/haar omgaat. Mens en communicatie staan centraal. U bouwt aan een integere, eigen manier om invloed uit te oefenen op deze perceptie, zonder daarbij manipulatie of trucs te gebruiken.

De training De Dialoog en Teamprocessen duurt 4 dagdelen, u kunt kiezen uit de volgende data:

Vrijdag 14 maart 2008 én vrijdag 21 maart 2008
of
Donderdag 22 mei 2008 én donderdag 29 mei 2008