Leiderschap over uw projecten

'Ik heb het gevoel van me afgeschud dat ik een project alleen trek. Ik zorg ervoor dat alle betrokkenen dat doen.' (deelnemer PPL)

Projecten leiden is uitdagend. In feite zit u als projectleider in een tijdelijke managementfunctie, zonder dat u een hiërarchische positie in de organisatie inneemt. Er is een deadline, u moet een multidisciplinair team bij elkaar zien te houden. Afspraken maken, communiceren en anderen eraan houden. Op zo'n manier dat ze ook gemotiveerd blijven. Want het gaat erom dat u het projectteam aan het werk krijgt en niet alles zelf doet. Projectleiders zijn vaak hardwerkende en betrokken mensen die veel verschillende rollen vervullen. En dat is vaak het probleem. Durft u nee te zeggen tegen een opdrachtgever en duidelijke grenzen te stellen als er steeds meer werk bij komt? In de training Persoonsgericht Projecten Leiden (PPL) ontwikkelt u zich tot een overtuigende projectleider. U wordt zich beter bewust van uw kwaliteiten en eigen stijl, leert u mindere kanten compenseren en de macht die u heeft effectief te gebruiken. Zo gaat u beter om met de onvermijdelijke machtsspelletjes waarin u verzeild raakt en het slalommen tussen belangen. Overzicht houden. Duidelijkheid afdwingen. Verwachtingen helder krijgen en managen. Voor uw organisatie levert u een beter resultaat af dat u bovendien bereikt op een manier waar u zelf achter staat.

WAT Training speciaal toegesneden op het effectief en met een eigen stijl sturen van projecten. VOOR WIE Projectleiders op hbo- of academisch niveau
DE TRAINING

De training Persoonsgericht Projecten Leiden gaat vooral in op uw interactie met anderen. Natuurlijk komen zaken aan bod zoals structuur, beheer- en beleidsinstrumenten. Het accent ligt op het opereren in een krachtenveld, oog hebben voor belangen van anderen en meebewegen met mensen. Deze focus maakt de training uniek. Deelnemers hebben de ambitie om hun stijl van leidinggeven verder te ontwikkelen en op een positieve manier duidelijkheid te verschaffen over afspraken en verantwoordelijkheden.

DE OPZET

De training heeft zelf de opbouw van een project. U doorloopt de oriëntatie- en voorbereidingsfase (denken), een realisatiefase (doen) en een afrondings- en opleveringsfase (borging). Gedurende de gehele training doet u praktische oefeningen op communicatiegebied. Er is veel ruimte voor deelnemers in de groep om feedback op elkaar te geven. Zo wordt u geconfronteerd met de invloed van uw gedrag op anderen. De trainingsgroep telt maximaal twaalf deelnemers die allen geselecteerd worden op het krachtenveld waarin zij zelf als projectleider actief zijn.

HET RESULTAAT

U wordt een betere projectleider. Projecten in uw organisatie lopen soepeler en er worden betere resultaten geboekt. Als spin in het web van belangen en belanghebbenden ontwikkelt u goed zicht op uw positie. Hoofd- en bijzaken leert u makkelijker te scheiden en u geeft duidelijke grenzen aan met betrekking tot taken en bevoegd-heden. U wordt zich bewuster van uw stijl van leidinggeven, van uw kwaliteiten en uw minder sterke kanten in de communicatie met anderen en u gaat met meer inlevingsvermogen te werk. Dat maakt het werk simpelweg leuker voor uzelf en de mensen met wie u samenwerkt. Door resultaten te boeken, verstevigt u uw positie in de organisatie.

KOSTEN

EUR 3.250,- excl. BTW en kosten conferentieoord. Deze prijs geldt voor trainingen die van start gaan in 2007.

Voor meer informatie: www.h-l.nl