Bent u werkzaam als leidinggevende, of heeft u die ambitie? Dan heeft u waarschijnlijk vaak tijd te kort. Het is belangrijk voor u om tijd vrij te kunnen maken voor strategische beslissingen die belangrijk zijn voor de langere termijn. Maar juist de dagelijkse beslommeringen kosten u veel tijd. Collega's die aan uw bureau staan, telefoontjes die nog afgehandeld moeten worden, hoe houdt u het beheersbaar? Dat leert u tijdens deze training!

Het resultaat van deze training:

• U kunt uw tijd beter indelen
• U kunt prioriteiten stellen
• U kunt uw werkdag ontdoen van ‘overbodige' werkzaamheden
• U kunt uw grenzen beter aangeven
• U kunt beter delegeren
• U kunt beter doelen formuleren
• U kunt uw medewerkers beter instrueren

Voor u bestemd? U bent een (aankomend) leidinggevende die wel wat hulp kan gebruiken bij het beter indelen van uw tijd. U wilt graag wat meer inzicht krijgen in uw manier van werken.

Wat kunt u verwachten?
Een voorbeeld uit deze training:

5 tips om efficiënter te vergaderen

1. Beleg alleen een vergadering als het echt nodig is. Vaak gaan mensen vergaderen omdat het ooit afgesproken is om op dat tijdstip een vergadering te houden.

2. Hou het aantal deelnemers aan de vergadering beperkt. Hoe meer mensen, hoe meer meningen. Medewerkers die niet echt aanwezig hoeven te zijn, moet u niet uitnodigen. Dat is ook zonde van hun tijd.

3. Maak van tevoren een agenda. Geef per agendapunt aan hoe lang u denkt nodig te hebben voor dat punt. Probeer u daar ook aan te houden. Geef deze agenda van te voren aan de mensen die tijdens de vergadering aanwezig zullen zijn, zodat ze zich kunnen voorbereiden.

4. Begin altijd op tijd, ook als nog niet iedereen aanwezig is. Geef aan hoe lang de vergadering gaat duren.

5. Te lang vergaderen is niet goed. U zult merken dat uw medewerkers hun concentratie verliezen. Las pauzes in als er heel veel punten besproken moeten worden.

Programma
De volgende onderwerpen komen in ieder geval aan de orde:

Uitgangspunten en doelstellingen

• Wat kan Time Management voor u als leidinggevende betekenen?
• Wat zijn uw persoonlijke doelstellingen?
• Hoe kunt u deze bereiken?
• Wat zijn veel voorkomende valkuilen voor leidinggevenden?

Prioriteiten stellen

• Hoe kunt u een onderscheid maken tussen belangrijke en onbelangrijke taken?
• Hoe vindt u de juiste balans tussen korte en lange termijn activiteiten?

Effectief leiding geven

• Hoe geeft u uw grenzen aan?
• Wat kunt u delegeren en wat niet?
• Hoe kunt u uw medewerkers het beste instrueren?

Persoonlijk leidinggeven

• Hoe kunt u uw tijd anders beleven?
• Hoe ontwikkelt u uw eigen visie met betrekking tot uw werk?
• Hoe kunt u het beste omgaan met stress?

Informatie

Klik hier voor meer informatie over deze opleiding of neem contact op met een van onze studieadviseurs via 030-2447730.