Data: in overleg

Locatie: in overleg

In deze eendaagse interactieve projectmanagement workshop ervaren de deelnemers tijdens vier spelrondes de belangrijkste kenmerken van methodisch projectmanagement. Dat gebeurt op een actieve en interactieve wijze. Het bouwproces van een piramide wordt letterlijk gesimuleerd en daarbij ervaren de deelnemers de effectiviteit van de beschikbare beheersinstrumenten van een project. “Het projectteam krijgt de opdracht de piramide te bouwen binnen een vastgestelde tijd. Het proces wordt beïnvloed door reële gebeurtenissen die horen bij de situatie van die tijd. Tijdens de verschillende spelrondes worden de prestaties van de deelnemers en de ervaringen besproken.Aan het eind van het project, als de piramide staat, vindt er een projectevaluatie plaats en worden alle leerpunten op een rij gezet.

Leerdoelen:

• Het in de praktijk hanteren van de belangrijkste projectmanagementtheorie.
• Het opzetten van een projectorganisatie.
• Het analyseren van de risico’s binnen een project en het vinden van tegenmaatregelen.
• Het als projectmanager sturen van een project.
• Het omgaan met wijzigingen binnen een project.
• Het omgaan met de stuurgroep.
• Het evaleren van het project.

Bovendien krijgt u inzicht in de kennis, vaardigheden en handelingen die nodig zijn om succesvol projecten te leiden.

Voor wie:

Projectmanagers

Teamleiders

Projectmedewerkers

Kennisniveau:

Inhoudelijke kennis van projectmanagement is niet noodzakelijk. Affiniteit met projectmanagement is vanzelfsprekend wel gewenst.

Kijk veel meer informatie op www.promista.nl