Actief persbeleid bij gemeente en provincie niveau: advanced Algemene informatie

Veel communicatieadviseurs bij de gemeente en provincie vragen zich regelmatig af hoe ze een (pro)actief persbeleid kunnen opbouwen? Vooral na een publicitair ‘incident’ wil deze vraag zich nog wel eens opdringen. Daarnaast ontstaat bij steeds meer overheden en overheidsinstanties de behoefte zich nadrukkelijk(er) te profileren. Het voeren van een (pro)actief persbeleid heeft zowel een interne als externe kant. Onderwerpen die hiermee samenhangen zijn het organiseren van de (interne) communicatiefunctie, het creëren van intern draagvlak en het omgaan met perspublicaties. Verder gaat het om vragen als: hoe krijgen we bestaand beleid in de pers (zonder een harde nieuwsaanleiding), hoe te reageren op nieuws in de media, en wat te doen als de media - onverwacht - op de stoep staan?

Voor wie bedoeld?

Deze tweedaagse training is vooral bedoeld voor voorlichters, communicatiemedewerkers en adviseurs, die direct betrokken zijn bij het persbeleid van hun gemeente, provincie of waterschap.

Resultaat

Na afloop van de training heeft u een duidelijk beeld van de wijze waarop u communicatie binnen uw overheidsinstelling kunt organiseren. U weet hoe u intern draagvlak creëert voor een actief persbeleid, hoe u nieuws kunt agenderen, een relatie opbouwt met de pers en de media actief kunt benaderen.

Deelnemers

Uw collega-deelnemers zijn voorlichters en andere communicatiemedewerkers die zich bezighouden met de externe communicatie van hun gemeente, provincie of waterschap en die een professioneel en actief persbeleid willen ontwikkelen.

Aan deze training kunnen maximaal 12 mensen deelnemen.

Docenten

De trainers zijn communicatieprofessionals met ruime ervaring op het terrein van actief persbeleid en (lokale) overheid.

Toelichting op de training

Dag 1 Hoe pakken wij het aan?

· Organisatie van de communicatie

· Creëren van intern draagvlak

· Communicatie over beleid versus profilering organisatie/bestuurder

· Nieuwsagendering en het volgen van en deelnemen aan het maatschappelijk debat

· Omgaan met de macht van de media (mediacratie)

· Omgaan met de pers; hoe leggen we relaties met de pers (en hoe onderhouden we die), hoe zijn we innovatief/creatief (successen en ‘leuke’ dingen melden zonder harde nieuwsaanleiding)?

Dag 2 Hoe voeren wij het uit?

· De voorlichter scoort

· Intern laten zien wat we buiten doen

· We bereiden ons voor (over kernboodschappen per portefeuille en soundbites)

· Hoe krijgen we succesjes en ander zacht nieuws in de pers?

Voorbereiding op de bijeenkomsten

Ter voorbereiding ontvangt u een vragenlijst met vragen over uw werksituatie. De antwoorden worden door de docenten gebruikt ter voorbereiding op de training. Ook wordt u gevraagd voorbeelden te verzamelen van:

- verzoeken actief de media te benaderen door bestuur/ambtelijke organisatie

- verzoeken tot profilering van een specifieke bestuurder

- positieve en negatieve ervaringen in omgang met de media.

Toelatingseisen Deze training is bedoeld voor communicatiedeskundigen die bij een lokale of regionale overheidsorganisatie werkzaam zijn, zoals communicatieadviseurs, woordvoerders, voorlichters, etc.

Literatuur
aanbevolen
Omgaan met de media, een praktische handleiding, Willem Bemboom, Strengholt, 4e druk, 2003, ISDN 906010885

Deze literatuur is rechtstreeks te bestellen via www.srm.nl.

Studiemateriaal

Tijdens de eerste bijeenkomst ontvangt u het SRM-studiemateriaal.

Examen/diploma/certificaat Na afloop ontvangt het certificaat Actief persbeleid bij gemeente en provincie.

Bijzonderheden

De volledige training en delen daarvan verzorgt SRM ook op in-companybasis. Juist omdat interne samenwerking aan de basis staat van een actief mediabeleid, blijkt deze trainingsvorm bijzonder geschikt.