Algemeen

Ziekteverzuim kost organisaties enorm veel geld. Naast de financiële consequenties heeft het ook sociale nadelen voor uw bedrijf. Veel ondernemers worstelen met de vraag waar de oorzaak ligt van het hoge ziekteverzuimpercentage en komen voor verzuimdilemma's te staan. Inzicht hebben in hoe vaak en hoe lang medewerkers ziek zijn is de basis voor maatregelen in de goede richting. De rol van leidinggevenden bij het voorkomen van ziekteverzuim, de begeleiding tijdens ziekte en de reïntegratie op het werk is hierdoor een stuk intensiever geworden. Een goed management van ziekteverzuim is daarom erg belangrijk: verzuimmanagement bevordert het welzijn van uw medewerkers en kan uw organisatie ook nog eens veel geld opleveren.

Doelstelling

Na afloop van de cursus kunt u:

· de verzuimdrempel verhogen;

· de verzuimduur beperken;

· een verzuimreglement opzetten;

· juiste keuzes maken in de selectie van partijen waardoor u zich in de begeleiding of loondoorbetaling laat bijstaan zoals Arbodienst en verzekeraar;

· de wettelijke rechten en plichten van de werkgever en werknemer bij ziekte beoordelen.

Programma

In deze cursus komen onder andere de volgende onderwerpen aan de orde:

· hoe kan ziekteverzuim worden bekeken (grijs, wit, zwart, duur, frequentie, soorten, omstandigheden en oorzaken);

· analyse van verzuim: verzuimregistratie, waarderen van en sturen op cijfers;

· verzuimreglement;

· ziekteverzuim en de omstandigheden;

· ziekteverzuim als pressiemiddel;

· ziekteverzuim en arbeidsvoorwaarden;

· verzuimgesprekken;

· Wet Poortwachter, WAO en overige relevante wetgeving;

· welke Arbodienst: criteria in keuze, aanbod en kwaliteit;

· wel of niet verzekeren en hoe: criteria in keuze, aanbod en kwaliteit;

· ziekteverzuim belicht vanuit de instrumenten van personeelsmanagement.

Deelnemers

Deze workshop is bestemd voor ondernemers, leidinggevenden en personeelmanagers die meer grip willen hebben op de aard van en handelwijze bij ziekteverzuim.