Voor wie

HR-professionals van wie de adviestaak richting lijnmanagement een zwaarder accent krijgt. Enkele jaren ervaring in het HR-vak zorgen voor een groter rendement.

Resultaat

Na deze training:

• Heeft u inzicht in uw voorkeursadviesstijl(en)
• Weet u hoe u het best een adviesgesprek voorbereidt, faseert en voert
• Kunt u effectiever omgaan met weerstanden en conflicten
• Heeft u een grotere kans op het bereiken van resultaten
• Bent u een volwaardig gesprekspartner van het management (partner in business)

Inhoud

• Adviseren en adviseurs: waar hebben we het over?
• De voorbereiding van een adviesgesprek
• Adviesstijlen
• Van beeldvorming via oordeelsvorming naar besluitvorming
• Weerstand
• Constructief onderhandelen
• Onvermijdelijk: een conflict!
• Het totale adviesproces

Kijk voor het volledige programma op http://www.bptraining.nl/index.php?page=139

Werkwijze

Voor de training vult u via internet een Octogrammeting in: een test gebaseerd op een model van Robert Quinn. De meting biedt inzicht in uw sterktes en verbeterpunten in uw rol als adviseur. Centraal in de training staat het vergroten van de effectiviteit van uw adviezen door het aanleren en oefenen van adviesvaardigheden. Korte stukken theorie worden afgewisseld met praktijkcases, discussies over uw eigen werksituatie, oefeningen in subgroepen en rollenspelen met video-opnames. Feedback van zowel trainer als deelnemers zorgt voor een hoog leereffect

NVP

De training staat onder auspiciën van de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement en Organisatieontwikkeling. NVP-leden ontvangen korting op de deelnamekosten.

Deelnamekosten

De deelnamekosten zijn vrijgesteld van btw, inclusief trainingsmateriaal, exclusief arrangementskosten.