Ben jij een ''mensenmens'' en sta jij stevig in je schoenen? Dan is werken met ouderen misschien wel wat voor jou! Als medewerker volwassenenwerk werk je met ouderen die niet alleen kunnen functioneren in de maatschappij. Je wisselt constant van rol: uitvoerend, adviserend of coördinerend. Je roept deskundige hulp in wanneer dat nodig is en je bent betrokken. Het is een dankbaar maar vooral pittig beroep dat zeker niet voor iedereen is weggelegd! Met deze opleiding van ISBW leer je snel te schakelen en in te springen op allerlei onverwachte situaties en gedragsveranderingen.

Facilitaire beleidsplannen maken, grote verhuizingen op rolletjes laten lopen, leidinggeven én gesprekspartner zijn van het managementteam. Dat is wat jij kunt na het volgen van deze opleiding. Met de afsluitende businesscase breng je jouw opgedane kennis direct in praktijk in je eigen organisatie. Je denkt en praat mee op managementniveau met de Raad van Bestuur, directie en andere managementteamleden. In deze opleiding leer je alles over het commercieel en zakelijk inrichten van de facilitaire functie, sturen op kostprijs en prijzen van facilitaire diensten, het insprireren van medewerkers om scherp en klantgericht te zijn, het opstellen van een facilitair beleidsplan. Je krijgt advies hoe je kunt uitbesteden en succesvol zaken kunt doen met externe marktpartijen.

Je concentreert je in deze opleiding op de interne logistiek en alle stappen van de supply chain, van de leverancier via het bedrijf naar de eindgebruiker /consument. Je leert de supply chain managen om de value chain te maximaliseren. Jij draagt dus bij aan de concurrentiepositie en de winstgevendheid van jouw organisatie. De opleiding combineert zelfstudie met interactieve doceerlessen. Onze docenten, gecertificeerd door de Amerikaanse logistieke organisatie APICS, stomen je helemaal klaar voor het internationale APICS/CSCP titelexamen. Het ISBW is door APICS benoemd tot Authorized Education Provider (AEP). Dit is een keurmerk voor opleiders die voldoen aan de kwaliteitseisen die APICS stelt.

Als middenmanager , teamcoördinator of afdelingshoofd in de zorg heb je verschillende rollen. Je bent verantwoordelijk voor een team waaraan je leiding geeft, echter ook voor de organisatie van processen, veranderingen, projecten, noem maar op. Geen gemakkelijke taak, zeker niet met alle veranderingen waarmee de zorg- en welzijnssector te maken heeft. Tijdens deze opleiding leer je de verschillende rollen die je vervult (nog) beter invulling te geven. Je doet nieuwe ideeën op en leert via de gangbare theorieën en inzichten concrete verbeteringen vorm te geven binnen je organisatie.