Jij hebt als (bedrijfskundig) manager elke dag weer een andere rol. De ene keer help je een collega uit de brand, de andere keer moet je scherp onderhandelen. Je zet de grote lijnen uit en realiseert het beleid zoveel mogelijk. Dat vraagt om een stevige basis. Die kun je vinden in deze opleiding, waarin financiering en investeren centraal staan. Je leert vraagstukken op te lossen die je helpen bij het plannen en beheersen van bedrijfsactiviteiten. Na deze opleiding ben jij een professionele gesprekspartner en adviseur van het management.

Psychologie is niet meer weg te denken uit onze maatschappij. We hoeven de televisie maar aan te zetten of Oprah en dr Phil geven ons hun wijze adviezen. Maar veel verder dan vreemdgaan, dik zijn, lelijk zijn en ziek worden komen dergelijke programma's niet. In deze opleiding leer je dé psychologische theorieën die de basis hebben gelegd voor de psychologie van nu. Alle psychologie-helden komen aan bod. Denk aan Freud, Jung, Ellis en Skinner, maar ook Milgram, Seligman en Pavlov. Ken je deze namen nog niet? Dan is deze module zeker iets voor jou! Je leert over verschillen tussen mannen- en vrouwenhersenen, welke persoonstypen er zijn, het onderbewuste, meervoudige intelligentie en innerlijke conflicten. Wil jij weten wie en wat we zijn en waarom we ons gedragen zoals we doen? Heb jij behoefte aan wat meer diepgang voor je thuissituatie of je werk? Dan is deze basis psychologie opleiding een absolute must voor jou!

Jij werkt graag met mensen. Daarom wil je graag meer afweten van gedrag in organisaties. Je wilt weten hoe je met emoties in een organisatie moet omgaan. Je wilt weten hoe mensen leren en hoe je daar pro actief op kunt inspelen. Je wilt weten hoe je macht, leiding; besluitvorming in organisaties kunt beïnvloeden. Je wilt weten wat de achtergronden zijn bij samenwerken en groepen in organisaties. Je weet hoe belangrijk communicatie is en wilt daarover meer leren.

Werk je op een personeelsafdeling, dan ben jij thuis in het voeren van gesprekken en de personeelsadministratie. Tijd om een stap verder te gaan? Dat kan met deze algemene opleiding, waarin je dieper ingaat op het Personeel & Organisatie-vak. Je leert de positie en invulling van jouw afdeling binnen de totale organisatie begrijpen en maakt kennis met personeelsbeheer en personeelsinstrumenten. Deze opleiding is een uitstekende eerste stap in je ambitie om personeelsmanager te worden.

Als personeelsmanager werk je altijd met mensen en moet je alles weten over personele kwesties, arbeidsvraagstukken en organisatiekunde. In deze opleiding maak je intensief kennis met het vak en leer je hoe je verschillende instrumenten inzet voor optimale resultaten. Je krijgt een bredere kennis van personeelsmanagement, je leert dienstverlenend en pro-actief te handelen en de vertaalslag te maken van theorie naar praktijk. Uiteraard kijk je ook kritisch naar de kwaliteit van het personeelsmanagement in je eigen organisatie. Vervolgens ontdek je praktische tools om je eigen organisatie qua personeelsbeleid te verbeteren.

Tijdens deze praktijkgerichte opleiding leer je beter richting te geven aan een afdeling of team, juist in een veranderende omgeving. Centraal staat hierbij hoe je verandering aanstuurt en projectmatig werkt. Wat zijn de gevolgen voor je team en hoe ga je daar planmatig mee om? Je leert om het organisatiebeleid praktisch te vertalen naar afdelingsniveau, projectmatig te werken en op motiverende wijze invulling te geven aan het personeelsmanagement van je team of afdeling. Organisaties in de zorgsector maken ingrijpende veranderingen door. Op het niveau van de afdeling heeft dit uiteindelijk ook zijn gevolgen. Als leidinggevende of coördinator vraagt dit van je dat je op professionele wijze invulling geeft aan veranderingsprocessen en projecten en dat je vanuit een HRM-bril kan kijken naar de ontwikkeling van de mensen op de afdeling. Tijdens deze opleiding maak je jezelf de noodzakelijke kennis en inzichten eigen om succesvol en professioneel sturing te geven binnen een veranderende organisatie.

Werk jij graag met mensen en voor andere organisaties? In deze opleiding krijg je daarvoor alle tools aangereikt. Jij schrikt niet terug voor veel informatie, snel schakelen en prioriteiten stellen. Op juridisch en administratief vlak ben je sterk. Kwaliteit gaat bij jou hand in hand met samenwerken, onderzoeken en analyseren. Na deze opleiding bewaak jij alle doelstellingen en eisen van je organisatie, maar ook jouw eigen grenzen en klantgerichtheid. Jij bent vaak vraagbaak en de steun en toeverlaat van je leidinggevende.

In deze veelzijdige baan wordt best veel van je gevraagd. Met jouw kennis, inzicht, de juiste informatie en vervolgacties, vervul jij de wensen en behoeften van je opdrachtgever. Je bereidt vergaderingen voor, controleert declaraties, kosten voor personele inzet, deurwaarderskosten, subsidies en griffierechten. Je bent goed in taal en werken met de computer. Notuleren, corresponderen en archiveren zijn geen probleem voor je. Jij bent sociaal, breed inzetbaar en weet als geen ander hoe je moet organiseren.

Als Medewerker evenementenorganisatie organiseer je allerlei evenementen: voorstellingen, films, concerten, festivals, tournees en concoursen. Je bedenkt samen met collega's een programma en inventariseert wat er moet worden geregeld. Je denkt bijvoorbeeld na over: welke artiesten worden er uitgenodigd? Wie gaat ze begeleiden? Waar gaan ze overnachten? Hoeveel geld willen ze ontvangen voor hun optreden? Als Medewerker evenementenorganisatie ben je ook betrokken bij het regelen van het transport van podia, stands, het inschakelen van de decorontwerpers, sprekers en/of technici. Daarnaast denk je na over hoe je het juiste publiek trekt,wie het promotiemateriaal gaat maken en wie de persberichten gaat schrijven.

Als middenmanager heb je diverse rollen. Je geeft leiding maar moet ook in staat zijn om te organiseren, veranderingen door te voeren, strategische beslissingen te nemen en de financiële huishouding op orde te houden of brengen. Je leert in deze praktische opleiding de verschillende aspecten van je rol als middenmanager professioneel in te vullen. Je doet de benodigde kennis en vaardigheden op en leert die gelijk toe te passen in je eigen werkpraktijk. Zo ontwikkel je je eigen praktische en effectieve managementstijl. Je bent dus beter in staat de beste resultaten uit jezelf én uit je team te halen. Je weet je rol als manager professioneel in te vullen.