Praktische oriëntatie op leidinggeven en op persoonlijke ontwikkeling als leidinggevende. Principes van leidinggeven leren kennen. Na de training heeft men een goede visie op leidinggeven en hoe men zijn rol als leidinggevende wil invullen.

Basiskennis van begroten en budgettering, exploitatie-overzichten, rol van de accountant, interne controles en het versterken van het kostenbewustzijn, de verhouding tussen plannen en financiële mogelijkheden zijn onontbeerlijke competenties van managers van nu, in iedere sector.

Ontwikkel en voer een projectplan uit. Leer met crossfunctionele projectteams resultaten te boeken.Werk aan ECHTE projecten. Versnel door effectieve planning. Praktische methode, gebaseerd op de PMI-standaard. Leer werken binnen Kosten, Schedule en Prestatie. Internationale methode, in lijn met de PMI-standaards (PMBoK).