Als leidinggevende staat u voor de uitdaging om de strategie te vertalen naar individuele doelen, op resultaten te sturen en tegelijkertijd de ontwikkeling van medewerkers te stimuleren. U weet immers dat medewerkers het verschil voor succes maken en dat de plannings-, functionerings-, en beoordelingsgesprekken daarbij goed kunnen helpen. Uit de praktijk blijkt dat dit geen makkelijke opgave is. In de training plannings-, functionerings-, en beoordelingsgesprekken leert u vaardigheden en verkrijgt u inzichten om deze management gesprekken goed te voeren. Zodat ze een inspirerende en stimulerende rol spelen bij de groei van uw medewerkers én uw organisatie.

Directe collega's coachen blijkt vaak niet eenvoudig. Ook al heeft u de basisvaardigheden voor coaching al in huis. Want hoe krijgt u collega's echt in beweging? Op zo'n manier dat ze meer verantwoordelijkheid nemen en meer commitment voelen voor gemaakte afspraken? De kunst is het vinden van een juiste balans tussen uw rol als begeleider/mentor en uw rol als coach. En de balans, en tussen uw collega 'sturen' en zelf laten denken en doen. In deze training maakt u kennis met de specifieke aspecten van het coachen van directe collega's. En u leert hoe u deze inzichten direct en effectief vertaalt naar uw eigen praktijk.

Een team is een groep mensen die gezamenlijk werken aan een vooraf vastgesteld resultaat. Een goed functionerend team levert eindresultaten die individueel niet haalbaar zijn. Dergelijke teams zijn een plek waar mensen elkaar motiveren en inspireren en op die manier het beste uit zichzelf en uit elkaar naar boven weten te krijgen. Maar u kent ongetwijfeld ook voorbeelden van slechte teams. Teams waar de meeste energie verloren gaat aan onderlinge irritaties en strijd. Waar het collectieve eindresultaat minder is dan wat mensen individueel tot stand kunnen brengen. Vaak wordt gedacht dat het succes van teams wordt bepaald door vaak ongrijpbare factoren. Na afloop van deze training weet u beter: u weet dat vrijwel iedere groep mensen de potentie heeft een excellent team te zijn. U krijgt in deze training de inzichten in de kwaliteiten en eigenschappen van een excellent team en u beschikt na afloop over de vaardigheden om binnen de teams waar u leiding aan geeft deze kwaliteiten actief en resultaatgericht te ontwikkelen en te versterken.

Wilt u professioneel coachen, binnen een organisatie of als zelfstandige? Deze leergang biedt u de meest recente wetenschappelijke inzichten en de daarbij behorende vaardigheden. U brengt de mensen die u coacht nóg sneller en krachtiger in beweging. En ontwikkelt uw eigen, unieke coachingsstijl.

In uw functie schrijft u regelmatig memo's, zakelijke teksten of verslagen. U heeft echter gemerkt dat uw teksten niet altijd goed begrepen worden. Of dat ze de lezer simpelweg niet interesseren. Terwijl u er toch veel tijd aan heeft besteed. Misschien zelfs wel te veel. U wilt graag helder en boeiend leren schrijven. In deze training leert u hoe u dat aanpakt. U schrijft met meer gemak en minder ergernis.

Rational Emotive Behavior Therapy, waaruit de Rationele Effectiviteitstraining is afgeleid, is een gerenommeerde psychologische theorie die een methode biedt om belemmerende ideeën onder de loep te nemen, op waarde te schatten en aan de realiteit te toetsen, in plaats van ze als vanzelfsprekend aan te nemen. RET biedt een methodiek die door zijn nuchtere, didactische benadering mensen heel snel aanspreekt. Het biedt een kader om met mensen stressbronnen en blokkades te onderzoeken en te helpen betere "coping" mechanismen te ontwikkelen. Voor trainers, opleiders, coaches is het een goede aanvulling op meer gedragsgerichte interventietechnieken. Het kan in een trainingskader heel goed gebruikt worden als manier om belemmerende overtuigingen en gedachten bij cursisten te helpen overwinnen. Er zijn inmiddels veel goede ervaringen opgedaan zowel op groepsniveau als op individueel niveau in diverse typen trainingen. De RET Basic is ontwikkeld in samenwerking met het Albert Ellis Institute for Rational Emotive Behavior Therapy.

Een team van medewerkers dat effectief samenwerkt, plezier heeft en uitstekende resultaten behaalt. Welke leidinggevende wil dat niet? Helaas merkt u dat uw team niet altijd optimaal functioneert. Medewerkers nemen weinig initiatief, stellen zich afhankelijk op en geven bij problemen anderen de schuld. Ook komen ze bij u met problemen waarvan u vindt dat ze die onderling zouden moeten oplossen. In de training Teamcoaching voor leidinggevenden leert u groepsprocessen te herkennen en te begrijpen. U leert hoe u uw rol als leidinggevende en teamcoach zodanig kan invullen dat uw groep een team vormt dat zich zelfsturend inzet voor een optimaal, gezamenlijk resultaat.