TrainingPlaza.nl

Verkooptraining: luxe of noodzaak?

“De zeven eigenschappen van effectief leiderschap” zoals het boek in het Nederlands is vertaald, is de basis van deze training. In deze training leert u hoe u de zeven eigenschappen direct kunt toepassen in de dagelijkse praktijk van uw werk.

Volgens VIStrainingen gaat het bij presenteren om meer dan alleen informatie overdragen. De nadruk ligt in de training Presenteren en Vertellen (PV) op de persoonlijke invulling van de presentatie en interactie.

PowerPoint is het (grafische) presentatieprogramma van het Microsoft Office-pakket. In deze training wordt uitgebreid ingegaan op de basistechnieken van PowerPoint. U leert schitterende presentaties te maken met fraaie effecten.

Inzicht in financiën: onontbeerlijk voor iedere manager en beslisser! Leer alles wat u moet weten tijdens deze cursus.

Je ondersteunt het management als assistent of secretaresse en je wilt jezelf graag ontwikkelen. Meer weten over communicatietechnieken, uitvinden hoe organisaties in elkaar steken en hoe je het beste een klachtenbrief beantwoordt. Je wil meer inzicht in jouw eigen functioneren: doe je de juiste dingen? Assertiever zijn, 'nee' zeggen en inzicht in timemanagement, dat zijn dan zeker onderdelen van deze opleiding waar je veel aan hebt. Met deze bredere kennis en vaardigheden kun je zelf meer diepgang brengen in je functie.

U bent een managementassistent met ruime ervaring. Inmiddels heeft u een uitgebreid takenpakket opgebouwd. Uw werk is afwisselend en uitdagend: de lat ligt steeds hoger en er wordt steeds meer inbreng van u verwacht. Maar hoe geroutineerd u ook bent, af en toe zou u wat meer grip willen hebben op uw werk. In deze training leert u hoe u adequaat kunt optreden en uw effectiviteit kunt vergroten.

Verbeteren van de techniek om helder, deskundig en overtuigend te presenteren.

De functie van filiaalmanager in de detailhandel is erg veelzijdig. In dit traject wordt u opgeleid tot filiaalmanager op MBO-niveau.

"Een klant? Da's pas interessant..." Eigen klantgerichtheid wordt overschat. Driekwart van de Nederlandse werknemers vindt dat organisaties een te rooskleurig beeld hebben van hun klantvriendelijkheid. Driekwart van de ondervraagden geeft de klantgerichtheid van het bedrijf waar zij zelf werkzaam zijn, een dikke voldoende. Tegelijkertijd vindt ongeveer de helft dat het beter kan. Om nog maar niet te praten voor de klant zelf. Wat zijn voor uw klanten de 'moments of truth'? Hoe zit dat in jouw organisatie? Hoe stuur je zelf op klantgerichtheid? Hoe zorg ik voor een continu verbeterproces dat gedragen wordt door mijn team? Hoe zorg ik er uiteindelijk voor dat ik op het moment van de waarheid een positief rendement laat zien voor je klant?