TrainingPlaza.nl

De LEF is een persoonsgerichte training die de deelnemers begeleidt bij het boven water halen van zakelijke of persoonlijke problemen en het concreet maken van wensen.

Tijdens deze training veranderdynamiek leert u verschillende veranderstrategieën die gebruik maken van de vermogens die al in uw organisatie aanwezig zijn. U krijgt inzicht in de werkzame principes van cultuurveranderingen en implementatieprocessen.

Het Nieuwe Werken bij woningcorporaties Best practices van AlleeWonen, Ymere, Microsoft, Wortell en UVIT Donderdag 19-1-2012 van 11.30-20.00 uur Herhaling op donderdag 19-4-2012) € 245,- ex btw Gastheer AlleeWonen, Laan van Brabant 50 in Roosendaal

Deze BiSL-training maakt de deelnemer door middel van praktische voorbeelden wegwijs in de basisprincipes, processen en begrippen van BiSL.

Wilt u op een snelle en eenvoudige wijze omgaan met kwaliteitsverbeteringen en -metingen? Wilt u in staat zijn om kleine en grote problemen in de processen op uw afdeling projectmatig en systematisch aan te pakken en wilt u beschikken over een uitgebreide 'gereedschapkist' aan tools en technieken, waaronder die voor Six Sigma en Lean Management? Wilt u niet alleen de effectiviteit en efficiency van uw afdeling en organisatie vergroten, maar zeker ook uw persoonlijke daadkracht en vaardigheden? Dan is deze module de aangewezen opleiding voor u.

We hoeven u niet te vertellen dat veranderingen aan de orde van de dag zijn. Herstructurering van de organisatie of de processen, cultuurverandering, et cetera. Ze moeten organisaties helpen om bij te blijven, voort te bestaan en succes te hebben. U bent in uw organisatie (mede) verantwoordelijk voor het goed verlopen van het veranderingsproces. U weet echter uit ervaring dat veranderingen nogal eens moeizaam kunnen verlopen en op verzet kunnen stuiten. In deze training leert u hoe u zo effectief mogelijk een veranderingstraject kunt begeleiden.

Denkt u ook – zoals zoveel organisaties in Nederland – na over Duurzaamheid, Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), CO2 neutraal produceren of diensten leveren, Klimaatlabels of ISO 26000? Het onderwerp is actueel, de maatschappij ondervindt aan den lijve dat deze thema’s thuishoren bij ons allemaal, niet alleen in de politiek. Nadenken over duurzaamheid is één ding, maar concreet maken, dat is iets anders. Vaak weten organisaties al welke ideeën en richtlijnen er vanuit brancheorganisaties zijn. Het is minder bekend hoe je dat stap voor stap organiseert. En daardoor blijft het te lang liggen of komt het moeizaam op gang.

Leidinggeven in organisaties die Het Nieuwe Werken hebben ingevoerd is anders dan leidinggeven in een conventionele organisatie. Vrijheid, vooral vertrouwen en het (daarna) geven van verantwoordelijkheid kenmerken HNW. Het Nieuwe Werken speelt zich voor een groter deel af buiten het gezichtsveld van de leidinggevende. Een visie hebben, op grond daarvan afspraken maken op hoofdlijnen, coachen en afrekenen op resultaten zijn sleutelwoorden. In deze vierdaagse training staat het geven van leiding in dit voor leidinggevenden nieuwe krachtenveld centraal.

In uw organisatie bent u als staflid of adviseur betrokken bij grotere veranderingstrajecten, zoals herstructurering, fusie, automatisering of cultuurverandering. U ziet dat de aanpak van de verandering weerstand oproept en dat partijen onderling onvoldoende communiceren. Deze training geeft u de nodige coachende vaardigheden om hierbij als veranderkundig adviseur op te treden. U leert partijen met elkaar in gesprek te brengen, zonder zelf partij te worden. U leert door diverse interventies duurzame veranderingen brengen. U bent bekend met veranderkundige concepten en theorieën en zoekt nu versterking op uw eigen persoonlijke ontwikkeling.

Succes en faalfactoren voor resultaatgericht veranderen