TrainingPlaza.nl

Deze cursus is ontwikkeld voor de mensen die snel aan de slag willen met MS Project. In twee dagdelen wordt ingegaan op de verschillende aspecten van dit planningsprogramma. Na afloop bent u in staat een volledig project te plannen en op te volgen.

Om Six Sigma breeduit door te voeren binnen de organisatie, zijn er de zogenaamde Yellow Belts nodig. De Yellow Belts vormen een zeer grote groep aan mensen binnen uw organisatie, die de basis vormt voor culturele veranderingen en verbeteringen.

Business Case concept en acceptatie. Aternatieven. Business Case versus levenscyclus. Haalbaarheidsonderzoek.Politiek / stakeholders.ROI en niet-meetbare baten.Projectscores en prioritering. Besluitvorming. Van strategie naar projectidee. Timing.

Projectmatig werken: een must voor het efficiënt doorvoeren van veranderingen! In 3 dagen leert u de essentie: praktisch opzetten van projecten, opstarten en begeleiden van projecten, bewaken van de voortgang en de communicatie met projectleden.

Bent u startend projectmanager of bent u projectmedewerker? Wilt u uw kennis en ervaring verder verbreden en met een erkend IPMA-D certificaat bekronen? Dan is 'IPMA-D: Training projectmanagement' voor u de juiste training. De 'Certified Project Management Associate' - IPMA Level D Als startend projectmanager wilt u graag kunnen aantonen dat uw kennis up-to-date is en dat u capabel bent, ondanks dat het u aan ervaring ontbreekt. Die mogelijkheid biedt het IPMA D certificaat. IPMA D toetst de theorie van projectmanagement. Juist projectmedewerkers en beginnende projectmanagers kunnen hierna op vele manieren ervaring opdoen.

Portfoliomanagement biedt uw organisatie de mogelijkheid om project-, programma- en portfoliomanagement van elkaar te onderscheiden en om een portfolio effectief uit te voeren, pro-actief problemen te traceren en verwachtingen te stellen, én uw strategische doelstellingen te realiseren.

Deze cursus is ontwikkeld voor de mensen die snel aan de slag willen met MS Project. In twee dagdelen wordt ingegaan op de verschillende aspecten van dit planningsprogramma. Na afloop bent u in staat een volledig project te plannen en op te volgen.

Met deze opleiding leg jij de basis voor een carrière als projectleider of coördinator. Van de planningsfase en fasering, tot aan de daadwerkelijke uitvoering van het project. Je leert hoe je een goede planning en werkwijze opzet en uitvoert. De focus ligt op het vaststellen van meetbare doelstellingen en resultaten van het project. Je besteedt ook veel tijd aan het bewaken van de voortgang van het project en hoe je het projectproces kunt beïnvloeden.

Deze 4-daagse cursus volgt de dagelijkse bouwpraktijk op de voet. De mondelinge behandeling van theorie wordt afgewisseld met vele voorbeelden en praktijkgevallen. Er is ruime gelegenheid voor discussie onderling en met de docenten en gastsprekers.